IT als strategischer Partner

Innovative Organisationen haben mit der Nutzung von Cloud Computing einen mutigen Schritt gewagt. Durch die Umstellung von Technologien, Vorgehensweisen und Verfahren ist es ihnen gelungen, Ressourcen freizusetzen und einen Mehrwert für das Unternehmen zu erzielen. Zu diesem Zweck mussten jahrzehntelang genutzte manuelle Prozesse automatisiert, neue Fähigkeiten entwickelt und IT-Rollen neu definiert werden. Auch eine Investition in Schlüsseltechnologien war unabdingbar.

Dank einer flexiblen Cloud-Infrastruktur, die eine umfassende Reihe von Anwendungen unterstützt und langsame, fehleranfällige manuelle Prozesse durch automatisierte Lösungen ersetzt, können IT-Organisationen die Effizienz deutlich erhöhen und die Ressourcenanforderungen bestehender Systeme und Anwendungen reduzieren.

Dank äußerst detaillierter Finanzanalysen erhält die IT einen genauen Überblick über die Kosten. Diese neue Art der Transparenz ermöglicht es, Ressourcen zur Steigerung der Effektivität anders zuzuordnen. Die IT kann somit das traditionelle IT-Finanzmodell ändern und die Anzahl der Ressourcen reduzieren, die bislang für die laufende Unterstützung bestehender Systeme benötigt wurden. Durch die Investition in neue Services hebt sich das Unternehmen von Mitbewerbern ab und schafft neue Geschäftschancen.

Organisatorisch verwandelt sich das Center of Excellence für die Cloud von einem Team aus Einzelpersonen innerhalb der IT-Organisation in die Hauptbetriebsgruppe. Durch den Ausbau von Fähigkeiten für den erfolgreichen Betrieb von Cloud-Umgebungen erhöht sich die Cloud-Kompetenz innerhalb der gesamten IT-Organisation.

Die größte Veränderung für innovative Organisationen besteht allerdings darin, dass das IT-Team einen Beitrag zur allgemeinen Geschäftsstrategie des Unternehmens leisten kann. Diese Arten von Organisationen können IT-Kosten gezielt mit bestimmten Ergebnissen verknüpfen. Finanzmodelle werden dadurch optimiert, um mehr Ressourcen auf Initiativen anzuwenden, die dem Unternehmenswachstum dienen, anstatt nur den laufenden Betrieb aufrechtzuerhalten. Diese Fähigkeit, strategische Entscheidungen ihren Auswirkung entsprechend treffen zu können, zeichnet innovative Unternehmen aus.

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