Identifique posibilidades innovadoras

En nuestras filas, contamos con antiguos directores de informática (CIO) y de tecnología (CTO), además de consultores del sector, por lo que somos expertos en identificar obstáculos, encontrar oportunidades y diseñar estrategias pragmáticas para transformar el entorno de TI.

Introducción a VMware Accelerate Advisory Services

Introducción a VMware Accelerate Advisory Services

Introducción a Accelerate Advisory Services

Accelerate Evaluation Services

Saber lo que hay que medir durante el proceso de transformación es esencial para reducir los costes, mejorar la productividad y ser más ágil que sus competidores. Nuestros análisis comparativos de evaluación incluyen parámetros de referencia de otras empresas del sector, evaluaciones del estado actual y futuro, modelos de arquitectura y de valor, ideas sobre la optimización de procesos, y paneles personalizados de indicadores clave de rendimiento (KPI).

Evaluación de la virtualización (marcar la diferencia)

Nuestros analistas encargados de la evaluación miden el grado de madurez de la tecnología de virtualización básica de su organización, en comparación con otras empresas del sector. Determinaremos en qué medida está capacitada y preparada su empresa para aprovechar las tecnologías de virtualización y automatización a fin de respaldar la innovación e impulsar el crecimiento empresarial.

Evaluación del centro de datos definido por software (SDDC)

Las organizaciones con un alto grado de virtualización pueden estancarse y perder oportunidades de valor. Nuestros expertos analizan su entorno en profundidad y presentan nuevas estrategias para generar valor, optimizar su estructura organizativa y aumentar la eficiencia y la agilidad operativas.

Evaluación de la informática para el usuario final (EUC)

Gracias a la amplia experiencia adquirida, nuestro equipo le ayudará a evaluar la capacidad de su organización en términos de informática para el usuario final (EUC) con respecto a otras empresas del sector. Le proporcionaremos información detallada sobre parámetros relacionados con problemas específicos de su empresa, y le orientaremos a lo largo del plan de implementación a fin de garantizar el éxito.

Evaluación de la transformación del entorno de TI

Las iniciativas de TI como servicio (ITaaS) son complejas, y priorizar parámetros entre las partes interesadas puede resultar complicado. Nuestro historial de éxitos nos permite proporcionar comparaciones con empresas del sector, cuantificar el valor potencial de las mejoras funcionales y hacer recomendaciones sobre la arquitectura que garanticen que el cliente se centre en factores impulsores importantes.

Accelerate Diagnostic Services

Para que las iniciativas de virtualización y de TI como servicio (ITaaS) tengan éxito, hay que comprender bien cuáles son los cambios necesarios para respaldar y mantener su nuevo entorno. Lo bien que planifique los ajustes que afectan a la organización, el personal, las operaciones, los procesos y los procedimientos marcará la diferencia entre el éxito y el fracaso.

Diagnóstico de la idoneidad operativa

Sabemos lo que se requiere para garantizar una transformación correcta del entorno de TI y le proporcionaremos información detallada sobre las personas y los procesos, lo que incluye parámetros relacionados con la capacidad operativa estratégica, identificación de áreas que precisan mejoras y un plan pragmático para ayudarle a alcanzar sus objetivos.

Diagnóstico tecnológico del entorno de TI

Mediante el uso de diversas herramientas de diagnóstico, como la escala Accelerate de evaluación de la transformación (ATA), adoptaremos un enfoque cuantitativo para acceder a su entorno de cloud. Nuestro reconocido proceso comparativo le proporcionará información valiosa sobre el grado de madurez de la tecnología y los procesos de su empresa, en comparación con las posibilidades que ofrece actualmente el sector. Esto le permitirá identificar el potencial desaprovechado y tomar las medidas necesarias.

Diagnóstico de la gestión del negocio de la cloud

Comprender las implicaciones financieras del modelo de ITaaS puede ser complicado. Nuestros experimentados consultores pueden proporcionarle la información detallada que precisa para entender y poner en práctica su nueva función como prestador de servicios. Examinaremos métodos probados para definir servicios, determinar costes, establecer precios, supervisar el consumo de los usuarios y medir el cumplimiento continuo de los acuerdos de nivel de servicio (SLA) a fin de ayudarle a generar valor empresarial e impulsar la agilidad del entorno de TI.

Análisis de riesgos de la cloud híbrida comparada con la pública

Nuestros expertos utilizarán sus incomparables conocimientos para analizar en profundidad los riesgos y las ventajas reales de la cloud híbrida en comparación con la pública. Le ayudaremos a identificar y cuantificar los riesgos potenciales para su organización, así como a comprender mejor las diferencias de costes para que pueda tomar decisiones informadas sobre las necesidades de su organización.

Taller sobre agilidad organizativa

Las personas son el motor de cualquier cambio exitoso. Nuestros consultores le ayudarán a identificar obstáculos, errores frecuentes y estrategias probadas a fin de determinar el espíritu, la alineación y la capacidad organizativas para impulsar y respaldar un cambio transformador.

Accelerate Strategy Services

Deje que nuestros expertos trabajen con los equipos de TI, las líneas de negocio y otras partes interesadas de su organización para desarrollar una estrategia, una hoja de ruta y un plan de acción pragmático globales para la transformación del entorno de TI de su empresa a fin de acelerar la generación de valor y proporcionar resultados empresariales tangibles.

TI como servicio

Colaboraremos con usted para evaluar la tecnología, el personal y los procesos a fin de diseñar un modelo efectivo de ITaaS que satisfaga las necesidades de su empresa. Los servicios definidos acelerarán los resultados y le ayudarán a crear una base y una estrategia para la cloud que se centren al mismo tiempo en el negocio y en generar valor.

Informática para el usuario final y movilidad

Nuestros expertos conocen la complejidad y los riesgos asociados a la movilidad y la informática para el usuario final. Por ello, le ayudarán a cuantificar las ventajas de un entorno de aplicaciones moderno, así como los efectos en la comunidad de usuarios. Juntos, crearemos una estrategia y un plan para lograr un entorno integrador de informática para el usuario final que responda a las necesidades de su empresa.

Centro de datos definido por software

El centro de datos definido por software podría ser su siguiente paso innovador para generar valor empresarial. Nosotros le ayudaremos a determinar la viabilidad, cuantificar el valor potencial y el retorno de la inversión (ROI), y determinar los requisitos futuros para proporcionar una justificación empresarial sólida desde el punto de vista financiero y centrada en las prestaciones. Nuestros expertos desarrollarán una estrategia eficaz y un plan pragmático que generarán valor empresarial tangible.

Cloud privada e híbrida

Nuestros consultores utilizan incomparables conocimientos sobre virtualización para identificar los requisitos de cloud de su organización —lo que incluye extender las prestaciones de su centro de datos fuera del entorno de trabajo— y desarrollar una estrategia de cloud empresarial respaldada por un plan efectivo que transformará las posibilidades en valor empresarial. Un grupo de expertos analizará el valor y los riesgos relativos de los métodos de ejecución habituales, así como las posibles repercusiones en las políticas de gobierno y seguridad de su organización.

Operaciones de cloud

Una vez que se ha creado una cloud empresarial, las organizaciones pueden mantener el mismo rumbo y aprovechar las oportunidades para generar valor y rentabilidad innovadores. Nuestros consultores realizarán una evaluación exhaustiva de los procesos operativos y de personal, durante la que examinarán la capacidad de su empresa y le harán recomendaciones concretas para desarrollar su entorno y generar más valor empresarial.