Suivez les bonnes pratiques communiquées par nos clients pour assurer la réussite de votre migration vers l’environnement de postes de travail virtuels et d’applications Horizon (avec View).

Présentation de VMware View

Découvrez les caractéristiques et le fonctionnement de la solution VMware View.

Évaluation de la solution

  • Comprendre les attentes des utilisateurs : recueillez des données de performance de base au sein de votre environnement d’utilisateurs. Définissez l’ensemble des critères importants pour vos utilisateurs. Le délai de lancement des applications, les temps de connexion et l’accessibilité sont d’importants facteurs de performance à prendre en compte. Entre une solution sur site comme Horizon (avec View) et un service de poste de travail basé sur le Cloud comme la plate-forme VMware Horizon® Air™ Desktops (États-Unis uniquement) ou VMware Horizon® DaaS® Platform pour fournisseurs de services (monde entier), choisissez celle qui est la mieux adaptée à vos besoins.
  • Comprendre l’environnement actuel : cette évaluation est exécutée sur plusieurs composants de l’infrastructure technologique et sur les compétences informatiques internes pour connaître le degré de préparation du projet. Une fois l’évaluation terminée, vous pourrez mieux concevoir le prototype opérationnel, identifier les écarts en termes de technologie et de compétences, et identifier les risques.
Gestion des postes de travail avec VMware View

Gestion des postes de travail avec VMware View

Mise en œuvre d’un programme pilote

À ce stade, vous devez prendre en compte les exigences et les attentes technologiques, ainsi que celles de l’entreprise et des utilisateurs. Le test et la configuration de l’environnement sont essentiels pour simuler le comportement des postes de travail utilisateur dans la réalité.

  • Affiner le prototype : au cours de la phase pilote, surveillez les performances de l’environnement, recueillez les impressions des utilisateurs du pilote et ajustez les éléments d’architecture nécessaires à l’obtention des performances souhaitées.
  • Définir des mesures : identifiez les mesures affectées par la solution. Ces mesures peuvent inclure les dépenses d’investissement, les coûts opérationnels et la productivité de l’utilisateur. Commencez le suivi de ces indicateurs dès que vous passez de la phase pilote à la phase de production. Ces mesures permettent de définir un cadre pour la présentation des avantages de la solution.

Évaluation

Trois méthodes de démarrage possibles vous sont proposées ci-dessous. Choisissez celle qui correspond à vos besoins et à vos ressources.

Déploiement en production

Continuez à surveiller et à affiner l’environnement pour l’évolutivité. Expliquez le changement aux utilisateurs et faites appel aux utilisateurs pilotes comme experts dans l’organisation.

  • Mettre en œuvre la nouvelle architecture : une fois déployée, cette nouvelle conception doit être rapidement mise à disposition des équipes opérationnelles pour le support, le contrôle et la configuration en vue de fournir des performances optimales. Adaptez les processus informatiques au modèle de postes de travail virtuels afin de garantir que les gains d’efficacité observés au cours de la phase pilote se retrouvent en production.
  • Analyser le retour sur investissement : recueillez les mesures précédemment identifiées et partagez-les au sein de l’organisation pour démontrer les avantages de la solution. Appuyez-vous sur les avantages constatés pour justifier les investissements futurs en matière d’innovation.