vRealize Business(이전의 IT Business Management Suite)

VMware vRealize™ Business™는 IT 비용, 서비스 및 품질을 투명하게 확인 및 관리하고 수동 프로세스를 자동화할 수 있습니다.

vRealize Business를 사용하면 클라우드 환경 및 IT 서비스의 비용을 투명하게 확인할 수 있습니다. 인프라 팀은 프라이빗 및 퍼블릭 클라우드 환경을 제공할 때 소요되는 비용을 파악할 수 있고, 최고 정보 책임자(CIO) 및 IT 경영진은 IT 서비스를 제공할 때 드는 비용을 파악할 수 있습니다.

클라우드를 위한 비즈니스 관리

vRealize Business는 가상 머신의 비용과 공유 리소스의 활용도를 제공함으로써 클라우드 리소스에 대한 수요, 예산, 자본 비용/운영 비용을 효과적으로 관리하여 클라우드 리소스에 대한 책임감을 높이고 TCO(총 소유 비용)를 낮춥니다. 내부 가상 인프라, 프라이빗 클라우드 및 퍼블릭 클라우드 전반에 걸쳐 비용과 소싱을 최적화합니다.

  • VMware vCenter Server, vRealize AutomationvCloud Director와 즉시 통합되어 가상 인프라/프라이빗 클라우드 및 퍼블릭 클라우드의 비용과 사용에 대한 가시성을 제공합니다.
  • 가상 인프라/프라이빗 클라우드 및 퍼블릭 클라우드의 비용과 활용도에 대한 가상 시나리오를 실행합니다.
  • 하이브리드 클라우드에서 셀프 서비스를 통해 사용할 수 있는 서비스의 가격을 자동으로 결정합니다.
  • 클라우드/가상 인프라 환경에 바로 사용할 수 있는 벤치마크를 제공하여 용량, 비용 및 효율성에 대한 통찰력을 제공합니다.
  • 프라이빗 및 퍼블릭 클라우드에서 사용량에 따른 측정, 분석, 보고 및 청구를 위해 공통 보고 및 사용량 측정 범위를 제공합니다.

IT 재무 관리

vRealize Business는 확정 엔진과 강력한 모델링 도구를 사용하여 IT 비용(물리적 및 가상 시스템, 공급업체, 오버헤드, 시설, 소프트웨어, 지원 등)을 각 IT 비즈니스 서비스에 할당 또는 변환합니다.

  • TCO(총 소유 비용)와 단가를 포함하여 모든 IT 서비스에 대한 상세 정보 및 추세를 확인하고 분석합니다.
  • 모든 IT 서비스의 최상위 사용자 및 소비자를 식별하고 보여줍니다.
  • 주요 IT 효율성 수치를 분석하고 업계 벤치마크와 비교합니다.
  • 실제 비용과 계획 및 예상 비용을 추적하고 차이를 확인합니다.
  • 누가, 어떤 IT 서비스와 리소스를 사용했는지 확인할 수 있는 IT 청구서를 작성합니다.
  • 가상화, 통합, 폐기 또는 교체, SLA 감소, 계층화의 잠재성 등 잠재적인 비용 절감 전략을 지속적으로 확인합니다.

IT 벤치마킹

vRealize Business의 동종 회사 벤치마크는 귀사의 현재 IT 비용, 미래의 비용 규모와 그에 따른 개선 방법을 보여주는 객관적인 입증 자료를 제공합니다.

VMware 벤치마크 데이터를 통해 귀사의 현재 상태를 제대로 파악하고, IT 역량 및 비용을 기업 목표에 맞추며, IT를 하나의 비즈니스처럼 운영할 수 있습니다. VMware IT Benchmarking™은 VMware의 서비스 계약을 통해 독립형 서비스로 이용할 수 있으며 vRealize Business 내에서 일부 파트너사 및 벤치마킹 데이터를 확인하고 분석할 수 있습니다

  • 20가지 업종, 18개의 타워 또는 도메인, 4개 지역을 토대로 측정한 3,500개가 넘는 벤치마크 자료가 포함됩니다.
  • 벤치마크 항목에는 하드웨어, 소프트웨어, 인프라, 인력, 애플리케이션, IT 조직, 비용 등이 있습니다.
  • 18개월 이내의 최신 데이터를 활용합니다.
  • 데이터에는 동종 회사 및 10분위수 실적 기업과의 상대적 차이점(및 유사점)이 표시됩니다.

QoS(서비스 품질) 관리

vRealize Business의 서비스 수준 관리 및 공급업체 관리 기능을 이용하면 비용과 품질의 균형을 더 잘 이해하고 IT를 하나의 비즈니스처럼 운영할 수 있습니다.

  • IT 서비스의 관점에서 서비스 수준과 운영 규정 준수/품질 메트릭스를 시각적으로 정의, 수집, 관리합니다.
  • 워크플로우를 만들고 관리하여 계약, 약정, 최종 승인을 조율, 추적 및 승인하고, 감사 가능한 조정 부문을 파악합니다.
  • SLA, OLA, KPI 또는 UC 약정을 준수하지 못할 가능성이 있으면 사전에 경고합니다.
  • 실적은 물론 실적 저조의 근본 원인에 대한 월별 서비스 보고서 및 책자와 함께, 비즈니스 영향 보고서를 공개하여 문제 해결을 위한 조치를 확인할 수 있습니다.
  • 계약 조건, 실제 지출 비용 및 서비스 성능/가치 메트릭스를 기준으로 공급업체 송장을 자동으로 그리고 지속적으로 추적, 검증, 관리합니다.