人与人之间差异的力量

在 VMware,我们欢迎拥有不同背景、经验和观点的员工。我们通过充分利用人与人之间差异的力量,打造一个既包容又多元化的社区,进而提供变革性的 IT 解决方案。我们的多元化和包容性计划 VMinclusion 以业务为导向,旨在吸引和聘用对我们的全球互联业务至关重要的跨国多元文化人才。

 

“专注于包容性和多元化符合我们的价值观,同时也是明智企业的做法。系统性变革自上而下推行,首先从领导层促进责任落实开始。我们还吸引管理人员参与进来,同时为员工提供相关支持。我们能够并且将做得更好。”


- Pat Gelsinger,CEO 及 VMinclusion 共同支持者

文化

我们鼓励 VMware 的每位员工在工作中展现真实的自我。无论在公司中担任何种角色、位于何种级别,无论身处世界何地,我们的员工都有公司作为坚实后盾,成为 VMware 变革创新的引领者。为了铸就真正的领导力,公司领导层和全体员工乐于分享他们自己的故事。

“独创性是 VMware 文化的核心。激发独创性的是人与人之间差异的力量。”


- Betsy Sutter,首席人才官及 VMinclusion 共同支持者

Power of Difference 社区 (POD)

释放人与人之间差异的力量

Power of Difference 社区 (POD) 是员工推动的团体,旨在增强 VMware 的包容性文化以及充分利用人与人之间差异的力量。我们有针对站点特定位置的 POD 以及旨在加强女性和弱势群体网络沟通的 POD。POD 对公司中的任何员工开放,旨在帮助参与者成长为领导者、与不同群体互动以及推动产生业务影响。

VMware 的不同群体 POD 社区包括:Asian@VMware、Black@VMware、Disability@VMware、Latinos@VMware、PRIDE@VMware、Veterans@VMware 和 Women@VMware。

本地 POD 社区包括:VMinclusion@ANZ、VMinclusion@Bulgaria、VMinclusion@China、VMinclusion@Cork、VMinclusion@CostaRica、VMinclusion@France、VMinclusion@Germany、VMinclusion@India、VMinclusion@Japan、VMinclusion@METNA、VMinclusion@SEAK 和 VMinclusion@UK。

POD 视频 

(3:30)

VMware 的 Power of Difference 社区

一年前,VMware 推出了 Power of Difference 社区 (POD),旨在践行其在整个公司激励和推动多元化与包容性的承诺。

(1:51)

Latinos@VMware POD

观看此视频,详细了解我们的 Latinos@VMware POD 以及我们对在 VMware 推动包容性的承诺。

(2:28)

Women@VMware POD

VMware 通过大力发展“技术领域的女性”社区来培育包容性文化。 

观看此视频,了解我们的 Women@VMware Power of Difference 社区,并进一步了解我们如何支持女性领导并改变世界。

(2:05)

Black@VMware POD

VMware 重视意见多元化,致力于培养新的领导者,在一定程度上借由 Black@VMware Power of Difference 社区 (POD) 践行这一理念。

(2:03)

PRIDE@VMware

VMware 支持性少数群体 (LGBTQ),在一定程度上借由 PRIDE@VMware Power of Difference 社区 (POD) 践行这一理念。探索 VMinclusion 计划的 PRIDE 能量引擎,了解我们如何利用员工之间差异的力量。

(2:41)

VMinclusion POD

VMware 融合不同的思维方式并为员工提供各种机会,让各个办公地点的员工都能绽放光彩。详细了解我们如何培养多元化和包容性形象大使,使 VMware 以及我们服务的社区成为每个员工的理想工作场所。观看此视频,了解我们的本地 Power of Difference 社区并加入我们! 

立足公司业务,助推技术变革 

在 VMware,我们认识到,对归属感的需求是普遍的。这种群体意识既是每种文化的核心,也是我们理念的一部分。我们鼓励员工分享他们的故事,以使其获得归属感。

Kathy Chou,研发部门副总裁

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Kathy Chou,研发部门副总裁

Kathy 分享了她的故事和独特经历,这些经历使她能够了解多元化和包容性领导力如何能够在工作场所建立归属感。

Briana Brophy,Staff II 技术项目经理

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Briana Brophy,Staff II 技术项目经理

听 Briana 讲述自我接纳以及多元化如何帮助她在日常工作中展示真实自我的故事。

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Eric Crossley,高级解决方案架构师 (TAM)

Eric 分享了他在美国海军服役 6 年多的经历。如今,Eric 感受到来自良好工作场所文化的激励,因此能够满腔热忱地将自己的经验应用到他热爱的技术领域。

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Jey Price,业务运营项目经理

认识 Jey Price。Jey 分享了她作为黑人女性和家族第一代大学生的故事。这些经历让她了解了展现自我的重要性,以及真实的自我如何打开人生大门并创造更多机会。

(4:01)

Lily Chang,副总裁

了解 Lily 的生活中一个决定性的瞬间是如何激发她成为领导者,并激励全世界的人们成长为领导者。

(3:18)

Anthony Alvarez,高级主管

了解 Anthony 的故事,探索背景各异的优秀领导者如何使我们的整个社区蓬勃发展。

Ravi Rathnaveluv,财务解决方案高级分析师

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Ravi Rathnaveluv,财务解决方案高级分析师

由于工作场所的文化注重包容具有各种能力的人员,Ravi 获得了克服逆境的勇气,在远离家乡的地方找到了归属感。

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Stephen Harris,企业数据和分析部门副总裁

Stephen 分享了他在人生中做出三次重要决定的故事,这些经历令他难忘,并成为他职业成功的基石。

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Ossama Eldeeb,合作伙伴企业 (METNA) 主管

听 Ossama 讲述他出生并成长于一个埃及开明家庭的个人经历,以及这些经历如何让他了解到创造公平机会来打破各种藩篱,尤其是妇女所面临不公的重要性。

(2:47)

Rich Lang - 人力资源高级副总裁

聆听他在工作中袒露其性少数群体一员身份的决定如何为所有人孕育出在 VMware 茁壮成长的机会。

(3:42)

Brandon Sweeney,高级副总裁

聆听 Brandon 作为领导者如何致力于推动培养使所有人都能茁壮成长的文化,帮助 VMware 员工紧密合作并实现客户的业务目标。

(3:25)

Renuka Rajagopal,高级主管

通过她与 VMwomen 以及现在与 VMinclusion 的合作,Renuka 正在推动实现一个能使所有人每天都能够畅所欲言并且展现真实自我的职场社区。

衡量改变

我们一直在不遗余力地打造一种友好、包容的文化。我们希望吸引、留住并颂扬那些业内最具才华的人才,他们的多样化经验和视角将推动我们的创新,并让我们保持行业领导者的地位。

 

公司的蓬勃发展令每位员工都倍受鼓舞。一直以来,公司产品逐年完善,不断贴合全球客户的多样性需求。但就像技术行业本身一样,我们还未达到理想状态。

 

在 VMware,我们相信,需要通过可衡量的改进逐步实现我们关注的目标。通过衡量进展,我们可以知道已获得了哪些成就,以及还有多长的路要走。感谢一路有你。

2019 年度报告

“在VMware我们主张包容每一个人。我们认为,多元化和包容性的工作场所文化对于整个公司的成功至关重要,实现多元化与包容性将加快创新和业务发展的速度。阅读 2019 年度报告,详细了解我们的历程和重要收获。”

 

阅读完整的 2019 年度报告

同工同酬

在 VMware,充分利用人与人之间差异的力量意味着同工同酬。我们不断对全球各地的薪酬状况进行分析,将影响薪酬的多种因素(例如职位、地理位置和绩效)纳入考虑范围。由第三方完成的最新数据分析显示:在 VMware,全球范围内的女性赚取的工资是同职位男性的 99%,少数族裔员工在美国赚取的工资是同职位白人的 100%。我们对这些成果感到自豪,并且坚决致力于跨性别和种族界线支付同等薪酬和提供同等机会。

VMware 员工性别比例(全球) 

总体

vmw-gender-overall

技术

vmw-gender-tech

领导层

vmw-gender-leadership

非技术

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各地区

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vmw-gender-region-apj
vmw-gender-region-emea

VMware 员工的种族与民族(美国) 

总体

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技术

vmw-race-tech-us

领导层

vmw-race-leadership-us

非技术

vmw-race-non-tech-us

基于性别、种族和职级的交叉性(美国) 

技术

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职级

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非技术

vmw-intersectionality-non-tech

其他 VMware 社群 

各地区员工

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自我认同

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全球员工年龄占比

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数据反映每个会计年度。2020 年数据截至 2020 年 1 月 31 日。2019 年数据截至 2019 年 2 月 1 日。2018 年数据截至 2018 年 2 月 3 日。我们呈现的数据排除了空白信息和拒答信息。同酬分析是在 2019 年 6 月进行的。

 

领导层指主管及以上级别。

 

•“其他”包括美洲印第安人、阿拉斯加土著、夏威夷土著和太平洋岛民。

 

自我认同是自愿披露的数据。在员工调查过程中,性少数群体 (LGBTQ) 数据的收集仅限于其身份认定为合法的国家/地区。只收集了受保护状态的老兵数据,未涵盖所有老兵。我们承认,当前的性别报告并未全面涵盖非两性人群,我们也在努力收集更全面的数据。

 

您可以在这里找到我们的 2018 年美国 EEO-1 报告。我们相信,我们分享的以上指标,对于展现我们对多样化的重视意义重大。

技术社区

VMware 坚定地致力于在整个行业范围内建立技术社区,并培养下一代女性领导者。

WT2:女性改变技术

VMware 于 2016 年召开了“女性改变技术”(WT2) 大会,那些致力于在技术行业各个层面上实现性别多元化的行业领导者和社区组织齐聚一堂。

(1:59)

VMware CodeHouse

我们在 VMware 创立了 CodeHouse,在女性职业生涯的开端与她们建立联系。来自全世界各个大学的女性受邀加入我们,在这里,她们可以通过社区项目与女性工程师网络直接协作。主题就是代码和女性。

编写代码的女性

作为我们的 Founding 级别合作伙伴关系的一部分,我们在班加罗尔、北京、上海、索菲亚和帕罗奥图建立了新网络,为超过 2,500 名新成员提供帮助。VMware 举办了 25 场活动,有超过 1,000 名现场出席者和超过 3,500 名虚拟出席者。

坚守承诺

在 VMware 的工作场所,所有人都能以做真实的自己为荣,从而发挥差异带来的巨大力量。因此,VMware 致力于在公司内外为每个人营造一种灵活、包容的环境。VMware 不支持根据性别和性别认同、性取向、种族/民族、年龄、残疾、宗教和兵役情况而鼓吹歧视的任何规定。我们希望我们的员工在工作中展现最好的自己,我们也相信,多样化对于员工和公司都是有益的。

 

VMware 与我们的所有社区互动,帮助加快变革,成为科技行业的一股正能量。因此,我们勇于承担并投资各项计划,来扩大社区中的女性和科技领域多元化人才的比例。

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认可

我们对所取得的成果深感自豪,并将继续致力于打造具备包容性的多元化理想工作环境。我们的成果也已经得到认可。

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我们尊重差异,为个性喝彩

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