在我们的供应链中推动实现可持续发展、平等和信任
VMware Responsible Sourcing 计划是我们的行动号召，旨在通过与我们的贸易合作伙伴共同创新，来应对世界上极其复杂的一些环境、社会和监管 (ESG) 挑战。我们的 2030 年议程概述了 VMware 对 ESG 目标的深入贯彻落实情况，同时我们的 Responsible Sourcing 计划助力将 ESG 愿景变为现实。
采购决策很重要
在 VMware，我们每天都深受企业员工和文化的激励和鼓舞。我们非常重视多元化，并使我们的业务运作具有包容性。这不仅仅是该做的事情，同时这对于提高我们的创新能力也非常关键。为了切实做到重视我们的员工，我们还必须重视员工的生活环境，只有这样他们才能更好地成长。其中包括享受干净的空气、水和绿色空间，同时最大限度减少垃圾、污染和碳影响。
为此，我们呼吁供应商与我们一道，扛起碳减排这面责任大旗，最大限度降低我们对地球以及地球上所有生物的影响。借助我们共同的力量，我们将能够掀起变革浪潮，打造一个更宜居的世界。我们已经整装待发，期待您尽快加入这段旅程。
我们借此绝佳机会来发挥多元化和包容性、社会公正以及气候变化方面的影响力，朝着我们 2030 年议程的目标前进，让我们的社区变得更美好。在这段旅程中，我们将会与我们的相关方携手并进，实现我们共同的愿景。
- 采购与运维副总裁 Vipul Chitalia
如何参与
VMware Responsible Sourcing 的重点工作是评估我们的供应商群的 ESG 实践。为此，我们与领先的 ESG 分析公司 EcoVadis 建立了合作伙伴关系。我们要求所有供应商提供实际支出，以便完成年度评估，我们将审查相关结果和指标，以确定我们的供应链中是否存在任何风险。我们将与供应商合作制定纠正性行动计划，以推动相关方面做出改善。
请向我们说明您对 ESG 目标的重视情况，并在此处进行 EcoVadis 评估。
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环境、社会和监管
VMware 在公司全面贯彻环境、社会和监管 (ESG) 目标，使其与我们的核心业务战略保持一致，旨在构建一个可持续性更强、更加平等且安全的未来。
2022 财年 DEI 年度报告
我们的“2022 年多元化、公平和包容性 (DEI)”报告和我们的 2030 年议程的内容是我们当下工作的重中之重，同时也是我们为将 DEI 融入我们工作方方面面而采取的具体行动。
供应商行为准则
VMware 制定了完善的“供应商行为准则”。请访问我们的“采购到付款”网站，此网站可用多种语言打开。
提问或参与
仍存在疑问？我们随时为您解答
发送电子邮件至 responsiblesourcing@vmware.com，详细了解如何参与。
您是多元化供应商吗？期待与我们合作！
如果您已获得多元化供应商认证，请详细了解如何与我们开展合作。
与供应商一起打造更加可持续发展的未来
ESG 和可持续发展是 VMware 价值观和未来成功的核心要素。我们的供应商在我们的 ESG 影响中占据很大比例，我们 2021 年的排放量中有 73% 来自我们的供应链。我们正在发掘我们在采购选择方面的影响和风险，并在需要时推动做出改善。我们的目标是提高透明度和意识，以便可以降低我们的排放量。
实现供应链脱碳
VMware 建立了科学减碳目标，这些目标在 2020 年经过科学减碳目标倡议组织的验证，可降低我们的温室气体排放量。为努力实现科学减碳目标，助力全球升温控制在 1.5°C 以内，VMware 正在与供应商合作，以期我们 75% 的供应商（按支出）将在 2025 财年结束时建立自己的科学减碳目标。
虽然目标宏大，但只有采取这一协作式脱碳方法并设定目标，才能解决所有公司定会面临的气候变化影响问题。VMware Responsible Sourcing 可以帮助您充分利用自身能力，加快让我们所有人实现一个更加可持续发展的未来。
我们致力于提高透明度。
那么目前为止我们的表现如何？
（截至 2023 财年第 4 季度的结果）
了解我们目前所做的工作
什么是科学减碳目标？
科学减碳目标是公司为降低其碳排放量而设定的目标，并经过科学减碳目标倡议组织的验证。您可以从以下位置详细了解科学减碳目标倡议组织以及他们如何验证目标。
供应商支持
我们制定了一个合作框架，用于帮助培训和支持我们的供应商采取碳减排行动，从而帮助实现我们的 SBT 目标。
确保供应商实现“多元化、公平和包容性”
VMware 认识到，在当今的世界中，社会不公和体制不公是非常现实的问题。我们将为我们生活、工作和娱乐的社区的长期经济增长和平等做出贡献。
为了实现这一目标，我们确立了全球供应商多元化计划，致力于持续学习、倾听和改进我们从不同企业采购商品和服务的工作。我们的全球供应商多元化计划包括以下活动：
- 作为我们 2030 年议程的一部分，承诺累计支出 15 亿美元用于支持多元化供应商的工作。
- 推进员工培训和支持，并消除有关多元化业务的不实传言。
- 与国内和国际多元化委员会合作。
- 对于在其各自业务领域中拥抱多元化供应商的内部支持者给予表彰。
- 就供应商的认证选择与他们开展合作。
我们致力于提供透明度。
那么目前为止我们的表现如何？
VMware 的供应商多元化
如何成为多元化供应商
了解您的企业是否符合成为多元化供应商的条件。
您还必须获得地方、州或联邦政府机构、商会或委员会的第三方认证。我们不接受已失效或正在进行的认证。
VMware 如何计算多元化支出
要产生有意义的 DEI 影响，供应商多元化不能只停留于满足合同要求，要切实推进实施业务战略。
我们采用保守的方法来计算多元化供应商的支出，并计算所有支出：
- 直接与多元化供应商相关的支出
- 分包给多元化供应商以直接向 VMware 交付情况下的支出
我们不会将所有供应商的多元化支出计算为我们自己的支出，而是仅计算为 2 级直接支出。
委员会成员
我们期待与您的合作！
无论您是可以为 VMware 提供支持的多元化企业，还是可以与我们就 2 级直接机会开展合作的大型企业，都可以与我们联系。我们希望了解有关您的产品和服务的更多信息，以便共同推动创新。
重点考虑数字化和物理可访问性
VMware 是一家领先的软件公司，我们的 2030 年议程的其中一个目标就是确保我们开发的技术可供所有人无障碍使用。
作为 Responsible Sourcing 计划的一部分，我们致力于采购的技术和工具可供我们的所有相关方无障碍使用，并且举办的会议和活动方便我们的所有相关方都能无障碍参加。我们与 Disability@VMware POD（一个致力于为身患残疾的 VMware 员工提供支持的员工资源小组）协作，创建了《VMware 可访问性指南》，以确保我们对所有新活动和软件供应商进行可访问性注意事项评估，以确定这些供应商是否符合参加资格。
我们与 Disability:IN 建立合作伙伴关系
VMware 是 Disability:IN 机构的企业合作伙伴，该机构与各个企业均有合作，以帮助确保这些企业实施了残障人士包容性和平等性措施。在 Disability:IN 机构的指导下， VMware Responsible Sourcing 为我们的“采购和运维”团队提供了相关的工具和培训，以改善我们供应链中存在的任何可访问性问题。
VMware 的可访问性标准有哪些？
《VMware 可访问性指南》植根于《Web 内容可访问性指南 (WCAG)》，后者是针对软件工具和平台的全球性行业标准。我们要求供应商达到 2.1 级 AA 或更高标准。我们所有的新软件供应商都必须达到这一最低门槛，如果未达到，我们将实施合同条款以推动做出改善。对于活动供应商，我们要求您与我们的活动团队合作，以确保所有人都能无障碍参加，并能够合理地满足残障人士参加活动的要求。
我不是软件或活动供应商。我可以提供什么帮助？
很高兴听到您希望在这方面提供帮助！VMware 欣赏那些勇于超越自我的人。首先一件很重要的事情，就是确保所有用户均可无障碍使用您的产品，并确保您的办公室、网站以及协作工具亦是如此。如有任何疑问，请随时与我们联系。我们已经完成了这一过程，希望与我们的供应商携手，来帮助对他们改善自身的工作。
实现供应链脱碳
2020 年，VMware 设定了自己的科学减碳目标，承诺按照《2015 年巴黎气候协定》的目标降低我们的碳排放量，助力将全球升温控制在 1.5°C 以内。在实现此目标的过程中，我们致力于与我们的供应商合作，以期我们 75% 的供应商（按支出）将在 2025 财年结束时确立自己的科学减碳目标。
全球各地的相关人员、客户和员工都对公司为降低碳排放所做的工作十分关注。我们呼吁我们的供应商与我们一道为应对气候变化做出贡献。同时，我们也认识到这一请求的重要性，并对很多人不知如何着手也表示尊重。事实上，这一过程可能需要 2 年甚至更长时间。我们随时为您提供指导。
为了帮助您做出这些改变并建立自己的目标，我们制定了一项支持计划，为您提供取得成功所需的路线图和一系列工具。我们无法代您做这件事，但我们可以为您指明正确的方向，并一路相随，为您提供协助。
供应商可持续发展培训
流程概述
如果您尚不熟悉企业可持续发展，那么本培训系列很适合您。VMware 为我们的供应商设定了雄心勃勃的目标，并且我们随时为您提供指导。
构建业务案例
在本单元中，您将了解：
- 什么是可持续发展
- 企业气候行动的业务案例
- 相关人员对可持续发展的关注
- 财务、人力和客户案例
让您的团队参与进来
在本单元中，您将了解：
- 领导可持续发倡议的最佳实践
- 了解可持续发展团队的责任范围和结构
- 让您的员工参与进来
温室气体清单
在本单元中，您将了解：
- 什么是温室气体 (GHG) 清单
- 温室气体排放源
- 数据源和报告结果
提升能力
在本单元中，您将了解：
- 如何为公司的可持续发展打下坚实基础
- 找一位领导层支持者并构建跨部门支持
- 制定可共享的计划
科学减碳目标设定
在本单元中，您将了解：
- 科学减碳目标 (SBT) 简介
- 设定 SBT 的流程
- 目标设定和审核流程
