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Qu’est-ce qu’une stratégie multicloud ?

Une stratégie multicloud est l’utilisation d’au moins deux services de Cloud Computing d’un nombre quelconque de fournisseurs de Cloud, qui sont compatibles avec les fonctionnalités de Cloud privé d’une entreprise et qui peuvent les étendre. En règle générale, cela signifie que les services d’infrastructure sous forme de service (IaaS) sont fournis par plusieurs fournisseurs de Cloud, ainsi que par une infrastructure de Cloud privé ou on premise.

De nombreuses entreprises adoptent une stratégie multicloud pour la redondance ou pour éviter la dépendance vis-à-vis d’un fournisseur. D’autres adoptent une approche multicloud pour répondre au mieux aux besoins des applications, par exemple pour exploiter la capacité ou des fonctionnalités disponibles à partir d’un fournisseur de Cloud spécifique ou pour utiliser des services proposés dans une zone géographique particulière.

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Pourquoi utiliser une stratégie multicloud ?

Les entreprises adoptent une stratégie multicloud pour différentes raisons. L’utilisation de plusieurs services Cloud provenant de différents fournisseurs offre les avantages suivants :

  • Modernisation : Comme les entreprises adoptent de plus en plus d’applications Cloud natives basées sur des conteneurs, de microservices et d’API, une stratégie multicloud donne accès à la plus large gamme de services tout en composant de nouvelles applications.
  • Flexibilité et scalabilité : Faire appel à plusieurs fournisseurs de Cloud permet d’éviter la dépendance vis-à-vis d’un fournisseur. Cela crée un effet de levier lors des négociations avec les fournisseurs et peut également exposer l’entreprise à de nouvelles fonctionnalités propres à un deuxième ou un troisième fournisseur. De plus, à mesure que la demande varie, les fournisseurs multicloud peuvent prendre en charge une augmentation ou une diminution de la capacité de manière pratiquement instantanée.
  • Renforcer les meilleures pratiques : Appliquez les meilleures pratiques apprises via l’utilisation d’un Cloud à d’autres Clouds publics et privés.
  • Respect de la réglementation : Tous les fournisseurs de Cloud ne proposent pas de services ou ne stockent pas de données dans toutes les zones géographiques. Une stratégie multicloud permet de s’assurer qu’une entreprise est en conformité avec un large éventail d’obligations réglementaires et de gouvernance, comme le RGPD en Europe.

Quels sont les avantages d’une stratégie multicloud ?

  • Agilité et choix : Les entreprises qui adoptent une stratégie multicloud peuvent répondre aux besoins d’un portefeuille complet d’applications et surmonter les difficultés liées à l’infrastructure legacy et à la capacité interne limitée. Elles peuvent alors atteindre l’agilité et la flexibilité nécessaires pour rester compétitives sur leurs marchés. Une stratégie multicloud solide permet aux entreprises de migrer méthodiquement les charges de travail et de moderniser leur portefeuille d’applications avec des services spécifiques au Cloud adaptés à chaque application.
  • Utilisation des meilleurs services : Les entreprises peuvent choisir la plate-forme Cloud qui offre la meilleure solution technologique possible au prix le plus attractif. Les entreprises peuvent sélectionner l’emplacement physique, la base de données, le contrat de niveau de service, les tarifs et les caractéristiques de performances de chaque fournisseur tout en élaborant une solution Cloud globale pour répondre aux besoins urgents de l’entreprise.
  • Modernisation et innovation : Les outils d’orchestration modernes peuvent automatiser la gestion d’une stratégie multicloud, notamment les charges de travail Cloud et on premise. De précieuses ressources informatiques peuvent alors se concentrer sur la modernisation et l’innovation du code en fonction de nouveaux services, produits et plates-formes qui deviennent disponibles en continu.
  • Sécurité renforcée : Les stratégies multicloud impliquent souvent l’adoption d’une approche zéro confiance de la sécurité du Cloud, qui permet de garantir la sécurité de chaque transaction et interaction dans le Cloud. Bien que tous les principaux fournisseurs de Cloud offrent une sécurité physique de pointe, la sécurité logique reste sous la responsabilité de chaque entreprise utilisant des fournisseurs de Cloud pour ses plates-formes IaaS.
  • Négociations du prix : L’utilisation de plusieurs fournisseurs de Cloud offre un avantage tarifaire aux entreprises, les fournisseurs étant de plus en plus soumis à la pression concurrentielle pour offrir des services IaaS à une base de clients de plus en plus avertis. Les entreprises peuvent comparer différents fournisseurs afin d’obtenir les meilleurs prix et modalités de paiement possibles pour chaque contrat.
  • Réduction des risques : L’utilisation de plusieurs fournisseurs de Cloud permet de se protéger contre les pannes d’infrastructure ou les cyberattaques. Les entreprises peuvent basculer rapidement les charges de travail d’un fournisseur de Cloud à un autre et les faire basculer à nouveau une fois le problème résolu.

Comment une stratégie multicloud favorise-t-elle la transformation digitale ?

Une stratégie multicloud favorise la transformation digitale en modifiant la conception, le développement et la fourniture des applications sur différents Clouds. Avec une stratégie multicloud, les entreprises peuvent déployer des applications sur les Clouds publics, privés et à la périphérie qui répondent le mieux à leurs objectifs commerciaux et à leurs besoins applicatifs. En adoptant une architecture informatique hautement distribuée et hétérogène qui couvre le Cloud, le Data Center et la périphérie, les entreprises peuvent avancer dans leur transformation digitale. Bien utilisé, le multicloud permet d’accélérer le délai de mise sur le marché, de réduire les dépenses et d’innover librement.

Comment développer une stratégie multicloud ?

Les entreprises doivent commencer leur stratégie multicloud en évaluant d’abord les besoins applicatifs, ainsi que les exigences techniques et commerciales, à la fois sur le Cloud et on premise, afin de bien comprendre les besoins qui motivent ce choix. Voici les principales raisons :

  • Réduction des coûts d’infrastructure globaux par la migration des charges de travail vers le fournisseur de Cloud avec les modèles de tarification les plus incisifs
  • Accélération de la fourniture d’applications en provisionnant les ressources de développement en cas de besoin
  • Plus d’efficacité informatique en libérant du personnel auparavant occupé à gérer les ressources on premise
  • Passage des dépenses d’investissement aux coûts d’exploitation en éliminant entièrement l’infrastructure interne.

Une fois les besoins évalués, les entreprises doivent planifier les services Cloud qui y répondront le mieux. Une stratégie multicloud doit prendre en compte :

  • Les applications existantes, et si elles résident actuellement chez un fournisseur de Cloud
  • Les avantages uniques de chaque fournisseur de Cloud et leur réponse aux besoins actuels
  • La relation globale avec le portefeuille de fournisseurs de Cloud existant
  • Les éventuelles préoccupations concernant la dépendance vis-à-vis d’un fournisseur
  • Les avantages stratégiques ou commerciaux d’une stratégie multicloud, tels que les problèmes de conformité ou de gouvernance qui seraient résolus ou traités.

Il est important de prendre en compte les obstacles susceptibles d’entraver une stratégie multicloud. Voici l’un des problèmes les plus importants : les données cloisonnées, coincées dans des bases de données autonomes, des entrepôts de données ou des lacs de données avec des données structurées et non structurées, et le stockage par blocs utilisé pour les volumes persistants, qui peuvent tous être difficiles à migrer. Les entreprises doivent également s’assurer qu’il existe plusieurs instances d’un ensemble de données. Sinon, il sera impossible de déterminer quelle est la source et quelle est la copie. De plus, les différents fournisseurs de Cloud ont des architectures et des constructions différentes qui empêchent la migration simple des charges de travail, sauf s’il existe une couche d’abstraction qui fournit un environnement d’infrastructure cohérent.

Les entreprises doivent prévoir la mise en œuvre d’une stratégie de gouvernance multicloud pour s’assurer que les règles sont appliquées uniformément à l’échelle de l’entreprise et que les entités n’utilisent pas de ressources « informatiques fantômes » au lieu d’utiliser des plates-formes approuvées.

De cette manière, le département informatique joue davantage le rôle de courtier que de développeur, en rendant les ressources de Cloud disponibles et en appliquant les règles et les meilleures pratiques pour garantir que chaque instance et chaque déploiement sont conformes aux règles définies.

Il faut à tout prix éviter d’utiliser des offres ou des plates-formes sous forme de service (PaaS) plus anciennes lorsque des ressources de calcul simples sont requises. Bien que la PaaS offre de nombreux avantages, la plupart des offres ne sont pas facilement transférables entre les fournisseurs de Cloud. Il faut donc les éviter. Comme de nombreuses entreprises utilisent une stratégie multicloud dans le cadre d’un effort général de modernisation, les déploiements PaaS doivent migrer vers des applications conteneurisées qui prennent en charge les stratégies multicloud.

Enfin, lors de la sélection des services, évitez d’avoir à rechercher la correspondance parfaite pour chaque application ou fonction. Les plates-formes qui répondent à tous les besoins d’une entreprise sont essentielles. La recherche de l’offre de fournisseur de Cloud idéale pour une application donnée peut conduire à l’adoption d’un certain nombre de fournisseurs ponctuels alors que le travail aurait pu être fait tout aussi bien avec les offres de partenaires Cloud existantes. Le vieil adage selon lequel « tout ce qui est fait n’est plus à faire » doit être appliqué.

Les entreprises doivent ensuite développer des projets pilotes multicloud pour acquérir des compétences dans la gestion d’une stratégie multicloud et de son fonctionnement, notamment en offrant la formation nécessaire à toutes les parties prenantes sur ce qui va changer dans leurs activités quotidiennes.

Quels sont les principaux facteurs de réussite d’une stratégie multicloud ?

Découvrez les raisons du passage au multicloud. Les entreprises doivent garder à l’esprit leurs objectifs, qu’il s’agisse de modernisation, de diminution des coûts, de réduction de la dépendance vis-à-vis d’un fournisseur ou de l’élimination de l’infrastructure informatique on premise. Toutes les parties prenantes doivent adhérer au projet, même la direction.

Gardez un œil sur les coûts. Les plates-formes Cloud sont différentes. Sans couche d’abstraction ni moyen de créer des opérations cohérentes, les coûts d’exploitation, de sécurité et de gouvernance peuvent augmenter à chaque Cloud ajouté.

Planifiez les compétences nécessaires. Le multicloud ajoute de la complexité, peut-être deux à trois fois plus que l’utilisation d’un environnement Cloud traditionnel avec une source unique. Bien que les outils de gestion puissent réduire une partie de cette complexité, de nouvelles compétences seront nécessaires pour gérer un environnement multicloud et profiter des avantages des stratégies d’applications Cloud. Que ces compétences proviennent de la formation des équipes existantes, de l’embauche de personnes externes ou de l’exploitation de partenaires d’intégration, elles seront nécessaires pour lancer une stratégie multicloud.

Mesurez les progrès. Les responsables de l’entreprise voudront déterminer si une stratégie multicloud a atteint ses objectifs. Recherchez des moyens de mesurer l’amortissement de cette approche, soit par le biais du retour sur investissement (ROI), soit en démontrant la réduction du coût total de possession (TCO) pour le département informatique sur une période donnée.
Documentez et indiquez les résultats, et partagez les rapports avec les parties prenantes pour renforcer la confiance dans la stratégie à l’échelle de l’entreprise.

Pensez modernisation. Si l’objectif est de parvenir à des opérations Cloud modernes, favorisez la modernisation et encouragez la réflexion hors des sentiers battus, alors que les délais de développement, de DevOps et de déploiement s’accélèrent. L’innovation qui renforce l’engagement des collaborateurs et la fidélisation des clients peut s’avérer payante en matière de chiffre d’affaires et de bénéfices. Adoptez donc de nouvelles méthodes d’interaction telles que les chatbots et les applications mobiles.

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