L’analyse des menaces est une stratégie de cybersécurité qui vise à évaluer les protocoles, processus et procédures de sécurité d’une entreprise afin d’identifier les menaces et les vulnérabilités, et même de recueillir des informations sur une attaque potentielle avant qu’elle ne se produise.

En étudiant en détail les différentes menaces déployées contre l’entreprise, les équipes de sécurité peuvent mieux comprendre le niveau de sophistication des menaces dirigées contre l’entreprise, les stratégies d’exploitation et les zones d’identité de la stratégie sécuritaire de l’entreprise qui peuvent être vulnérables à ces menaces.

L’analyse des menaces est considérée comme une stratégie réactive en matière de cybersécurité informatique, dans la mesure où l’entreprise évalue les menaces en temps réel au fur et à mesure qu’elles sont mises en place dans son périmètre de sécurité. Même si cette stratégie repose sur des attaques planifiées contre l’entreprise, lorsqu’elle est appliquée correctement, elle peut réduire considérablement la portée des dommages subis lors d’une cyberattaque imprévue.

Types de menaces trouvées dans l’analyse des menaces

Une stratégie d’analyse des menaces réussie couvre différents types de menaces au sein d’une entreprise. Voici quelques-unes des catégories de menaces :

1. Menaces accidentelles
   L’erreur humaine est une des causes principales des cyberattaques, qu’il s’agisse d’une mauvaise configuration d’un processus de sécurité ou d’un accident qui expose l’entreprise. En effectuant une analyse des menaces, les entreprises peuvent identifier et corriger les erreurs accidentelles avant que des acteurs malveillants n’aient la possibilité de les exploiter.
2. Menaces intentionnelles
   Il s’agit de la menace qui préoccupe toutes les entreprises. Les menaces intentionnelles sont celles menées par des entités malveillantes pour accéder aux données sensibles d’une entreprise et les exploiter à des fins lucratives.
3. Menaces internes
   Les attaques les plus inquiétantes ne sont pas celles auxquelles vous vous attendez. Souvent, les entreprises s’inquiètent des menaces externes et construisent des architectures de sécurité sophistiquées pour empêcher les acteurs malveillants d’entrer. Cependant, la véritable préoccupation réside à l’intérieur du paramètre de sécurité de l’entreprise. Malheureusement, lorsqu’un collaborateur décide d’agir de manière malveillante, cela peut s’avérer catastrophique, car il peut accéder plus facilement à des informations sensibles.

Dans le monde actuel des cybermenaces en constante évolution, il est extrêmement important de garder une longueur d’avance sur les entités malveillantes. Il faut donc comprendre de comprendre leur fonctionnement en détail. Examinons les trois principaux avantages de l’intégration d’une stratégie d’analyse des menaces.

1. Mise à jour continue de la modélisation des menaces
   La mise en place de modèles de menaces efficaces et à jour constitue l’un des aspects les plus importants d’une stratégie de cybersécurité efficace. Les modèles de menace sont destinés à fournir une vue complète de l’état actuel des cybermenaces. Comme le paysage actuel des cybermenaces évolue rapidement, les modèles de menace évoluent au même rythme pour suivre les changements. Chaque nouvelle technologie ou tout nouveau service introduit sur le marché s’accompagne d’un risque de sécurité potentiel ou d’une nouvelle surface d’attaque que les cybercriminels cherchent à exploiter.
   
2. Réduction de la surface d’attaques
   Quand les entreprises investissent dans une stratégie d’analyse des menaces solide, elles réduisent considérablement leur surface d’attaques. Cela s’explique par le fait que les entreprises d’analyse des menaces mettent continuellement à jour leur liste de menaces identifiées. Les équipes de sécurité peuvent renforcer leur périmètre de sécurité respectif, réduisant ainsi la surface d’attaque.
   
   De plus, les membres de l’équipe DevOps peuvent utiliser ces informations pour réduire considérablement les menaces et le profil de risque global.
   
3. Mise à jour du profil de risque
   L’évaluation et le classement continus des menaces sur un référentiel interne ou un système de gestion des risques permettent de mettre à jour le profil de risque. Il s’agit d’un attribut qui améliore la stratégie sécuritaire d’une entreprise.
   
   Un profil de risque actualisé peut être utilisé pour effectuer des audits internes évaluant les règles et procédures de sécurité et contribuer à améliorer continuellement la stratégie de réduction des risques d’une entreprise. Tous ces éléments sont d’une valeur inestimable pour les entreprises qui cherchent à améliorer leur stratégie sécuritaire.

Une analyse des menaces est souvent effectuée tous les trimestres, mais la fréquence est déterminée en fonction des initiatives de cybersécurité d’une entreprise.

Si une entreprise opère dans un secteur à haut risque, comme le secteur public, la finance ou la santé, elle est souvent encouragée à effectuer une analyse des menaces plus fréquemment. Si la fréquence de ces protocoles de sécurité augmente, il peut être avantageux d’utiliser un service tiers, en charge de l’exécution de ces opérations, afin de ne pas monopoliser des ressources internes qui pourraient être détournées vers d’autres initiatives de cybersécurité.

L’exécution d’une analyse des menaces peut prendre de nombreuses formes en fonction des exigences de sécurité uniques définies par l’entreprise. Cependant, il existe quatre étapes courantes pour effectuer une analyse des menaces que l’on retrouve dans presque tout le temps.

Quatre étapes courantes dans la plupart des stratégies d’analyse des menaces :

1. Définir la portée de l’évaluation des menaces
   Une évaluation des menaces réussie commence par la définition de la portée. Définir la portée de l’évaluation des menaces pose les bases de la réussite en décrivant les objectifs, les éléments à couvrir et les éléments requis pour réussir une évaluation des menaces. Cette étape de planification préalable doit fournir un plan d’évolution clair pour une analyse des menaces réussie et ce que chaque étape implique.
2. Établir les processus et procédures nécessaires à l’évaluation des menaces
   Si la portée, les objectifs, les éléments à couvrir et les éléments nécessaires ont été définis, la mise en place des processus et procédures doit être simple. Comme la portée décrit un plan d’évolution, les processus et les procédures renforcent l’approche avec des outils, des processus et des procédures tangibles pour effectuer l’analyse des menaces.
3. Définir un système de notation pour les menaces
   Définir un système de notation pour les menaces identifiées dans une analyse des menaces peut vous aider à communiquer le degré de gravité des menaces, risques et vulnérabilités à toutes les parties prenantes. Le tout dans un format abordable et facile à comprendre. De plus, la définition d’un système de notation approuvé par l’ensemble de l’entreprise et suivant des paramètres de classification stricts peut aider une entreprise à catégoriser, à signaler et à surveiller les menaces longtemps après l’analyse des menaces.
4. Exécuter une analyse des menaces
   Le moment est venu d’effectuer l’analyse des menaces une fois que le périmètre, les processus, les procédures et le système de notation sont en place. Ici, les entreprises peuvent exploiter l’expertise des équipes ou du personnel de sécurité internes pour effectuer l’analyse des menaces ou faire appel à un tiers.

L’analyse des menaces et l’analyse des risques font partie intégrante d’une stratégie de cybersécurité forte. À l’instar de l’analyse des menaces, l’analyse des risques vise à identifier les risques et les problèmes de sécurité auxquels une entreprise est confrontée. L’analyse des risques approfondit les processus et les systèmes racines pour découvrir un problème de sécurité, tandis que l’analyse des menaces identifie les menaces en fonction des problèmes de sécurité à mesure qu’elles se produisent en temps réel.

L’évaluation des risques, quant à elle, couvre un ensemble plus complet de services, d’applications, de règles et de procédures internes qui influent sur la vulnérabilité d’une entreprise. Par exemple, l’analyse des risques peut examiner le fonctionnement des outils de sécurité afin de s’assurer qu’ils fonctionnent correctement (en adoptant une approche plus proactive que l’analyse des menaces) plutôt que d’attendre l’évaluation d’une attaque organisée contre l’outil de sécurité.

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