Используя нашу модель ИТ-ценности или модель «Переход к цифровой рабочей области», мы быстро определяем следующее:

Ваши наиболее значимые проблемы, которые ИТ-отдел должен устранить, и результаты, которых он должен достичь

Текущее состояние возможностей, квалификаций и корпоративных ценностей

Возможности, которые рекомендуется развить для достижения требуемых результатов

 

Оптимальные способы использования решений VMware и экосистемы партнеров

 

Модель ИТ-ценности

Модель ИТ-ценности

Управление переходом вашей организации к облаку может быть сложной задачей. Модель ИТ-ценности описывает шаги, которые необходимо предпринять группам специалистов по инфраструктуре, платформе и безопасности, а также группам разработчиков, чтобы повысить зрелость своей модели эксплуатации и заложить основу для современных приложений и цифрового бизнеса.

Мы оцениваем имеющиеся у вас компетенции в области виртуальной инфраструктуры, частного облака, IaaS, а также в других областях, определенных в рамках этой модели. В процессе совместной работы с вашим ИТ-отделом мы определяем, в каких областях важно повысить его компетенции в первую очередь. С помощью типового набора инструментов и рекомендаций мы разработаем индивидуальное решение, которое позволит вам преодолеть препятствия и достичь желаемых результатов.

Модель «Переход к цифровой рабочей области»

Модель «Переход к цифровой рабочей области»
 

Модель «Переход к цифровой рабочей области» была разработана с целью ускорить достижение целей заказчиков в сфере цифровых рабочих областей и цифрового бизнеса. Она определяет шаги, которые необходимо предпринять специалистам по вычислительным средам конечных пользователей, инфраструктуре и безопасности для модернизации имеющихся процессов и систем, чтобы помочь организации обеспечить работу сотрудников на различных устройствах, независимо от их местоположения.

Мы оцениваем имеющиеся у вас компетенции в сфере развертывания приложений, управления клиентами, управления корпоративной мобильной средой и в других областях, определенных в рамках этой модели. В процессе совместной работы с вашим ИТ-отделом мы определяем, в каких областях важно повысить его компетенции в первую очередь. С помощью типового набора инструментов и рекомендаций мы разработаем индивидуальное решение, которое позволит вам преодолеть препятствия и достичь желаемых результатов.

Разработка стратегического плана, ориентированного на результаты

Согласование приоритетов в сфере ИТ с целями и задачами бизнеса

 

Определение областей, в которых существует разрыв между текущим и будущим состоянием организации

 

Создание поэтапного план действий для достижения желаемых результатов

 

Достижение консенсуса в масштабах организации

Готовы начать?