ESG 策略
VMware 致力於將 ESG 融入我們的一舉一動，藉此推動永續性、平等與信任。我們製造的每個產品、支援的每個客戶，以及旗下的每位員工，都可開創種種契機，帶領我們為眾人打造更永續、公平且安全的未來。
我們於《2030 年議題》中列出了 30 項公司目標，以期貫徹自身的 ESG 策略。這些目標的用意在於號召各方立即行動，以推動數位化基礎架構的去碳化、透過適用於分散各地員工的技術創造更多平等的機會，以及憑藉強化的安全性和透明度來贏得信任。
2030 年議題
VMware 的《2030 年議題》是一項為期十年的 ESG 承諾，致力於打造更為永續、平等且安全的世界。為了確保落實責任制，我們將 30 項跨領域 ESG 目標融入至業務單位和管理團隊的相關作為中，藉助於他們的專業能力，締造持久的真正價值。
我們知道自己無法獨力達成這項目標，正因如此，我們會與相關人員商業網路全體協同合作，包括員工、客戶、合作夥伴，以及我們的廣大社群。除了要發揮講求獨創性的文化，更要持續將自身的 EPIC2 (執行、熱情、誠信、客戶和社群) 價值觀發揚光大，將 ESG 推行至 VMware 的各個角落。
ESG 焦點
ESG 表現獲得認可
入選 CDP A 級名單和 DJSI
獲認證為碳平衡公司，始自
2018 年
POWER OF DIFFERENCE (POD) 社群
24 個
VMware 設施的再生能源比例
100%
企業治理
VMware 治理的總體方法，根植於我們的 EPIC2 價值觀中。誠信是我們價值觀的中心所在，因此我們力圖與客戶、合作夥伴、股東和旗下員工建立備受信任的關係，並妥善保護。我們的企業治理實踐方式提供了架構，讓 VMware 的營運能符合相關人員的最佳利益和法律規定。我們依照商業倫理的最高原則來管理事務。
治理實踐方式
ESG 重要性評估
ESG 重要性評估可提供全面檢視，以瞭解問題、目標與成果會如何影響企業。我們統籌了業務和 ESG 方面的所有優先要務，使得規劃和營運方式有了重大轉變，進而在內部和外部推動深具意義的變革。我們最近一次的 ESG 重要性評估是於 2019 年執行，其中包含對相關人員商業網路進行的全方位檢視。我們對產業趨勢和同業基準執行了徹底的分析、審視了投資人問題和客戶洞悉，並向外部 IT 產業專家和內部貢獻者獲取了諸多意見。我們依據不同主題對核心業務的潛在影響力 (包含財務、聲譽與市場等)，以及對重要相關人員決策的影響程度，排定了前述主題的優先順序。此外，我們也考量了可透過這些主題加速實現的潛在成果，進而為我們的 ESG 策略提供了豐富資訊，並協助孕育《2030 年議題》。
ESG 治理結構
VMware 的 ESG 相關治理結構如下：董事會整體負責監督 ESG 的年度成效；董事會的提名、治理和相關人員交易委員會 (治理委員會) 負責擔任 ESG 進度的正式監督者；董事會的稽核委員會負責監督網路安全性和資料隱私權的相關事宜；而董事會的薪酬委員會則負責監督高階主管在整合 ESG 目標方面的薪酬。由高階主管組成的 ESG 執行主管會每季召開會議，以提供 ESG 策略的方向。由資深部門和業務單位主管組成的 ESG 領導委員會，也會每季召開會議，以監控 ESG 相關目標的實作進度。在營運層面上，ESG 辦公室會負責推動全公司的協調作業，並整合我們的《2030 年議題》、實作 ESG 計畫，並評估實現企業整體 ESG 目標的進度。
資料隱私權與安全性
新興的全新隱私權和安全性法規，為企業帶來了特定的法規義務，而網路攻擊的複雜度和範圍，則持續迅速成長。在 VMware，我們格外關切隱私權和資料安全性，並已開發完善的程序和控制機制，以協助保護客戶及其基礎架構，同時保護我們自身的安全。
道德倫理
建立兼具道德行為和合規的文化，是讓公司維持永續且負責的關鍵所在。這種文化是 VMware 誠信承諾的核心，也是我們《商業行為準則》的基礎。這些準則所規定的行為標準，不僅僅是遵守法律規定，更要求 VMware 及其子公司的所有員工、董事和高階主管，維護我們的共同企業價值觀：與客戶、合作夥伴、股東以及我們在其中營運的社群建立備受信任的關係，並妥善保護這些關係。
反貪污
在全球對抗賄賂與貪污的戰役中，我們各自都有需扮演的角色。為了協助抵禦這類威脅，我們已建立反貪污計畫，其中概述了各項原則、計畫、訓練，以及風險與控制評估，在在皆著重於將反賄賂管理融入我們業務各個層面中。我們運用風險評估來推動改善流程與控制措施、找出目標明確的訓練機會，並視需要實施計畫改善。在 2019 年，我們推行了名為「這是我們的共同責任」(We All Own It) 的合規活動，並將重心放在推動從個人層級負起責任，以因應道德倫理與合規問題。
公共政策
我們的政府關係和政策團隊與政府單位和政府官員合作，以支持我們的技術、產品和服務、客戶、員工和全球社群。我們與各級政府單位合作，以因應與我們的核心業務和核心價值觀相關的公共政策，並與擁有相同願景和政策目標的同業公會和業界組織攜手合作。
VMware 也與 United By Interest (UBI) 合作；在華盛頓哥倫比亞特區，UBI 是第一個由多數少數族群主導的兩黨政府關係小組。UBI 可針對關於社會和種族正義的問題，協助強化 VMware 與 Congressional Black Caucus 和 Congressional Hispanic Caucus 關鍵成員之間的聯繫。
永續性
永續性是實現 VMware ESG 願景的核心所在，可滿足客戶的需求，並守護本公司業務、員工和所服務社群的長期健全度。過去二十年來，我們率先推出的虛擬化解決方案，為客戶提供了多項減少碳排放優勢。現在，我們正著手打造眾多嶄新且永續的多雲解決方案，期望於未來實現數位化基礎架構去碳化，並在 2030 年邁向零碳淨排放。在營運方面，我們自 2018 年起即獲認證為 CarbonNeutral 公司，並從 2019 年起採用 100% 再生能源供電。
2030 年永續性目標
工作負載碳效率
讓客戶的數位化營運加速實現生產力和碳效率。
目標進度
我們專門擔任旗下產品的零號客戶，以提高工作負載的碳效率。此外，我們也憑藉這些努力，定義符合碳效率的客戶資格條件，並強化多項能源管理功能，藉此提高能源效率。
零碳排雲端
促進轉型至零碳排雲端。
目標進度
截至 2023 年 5 月為止，已有 56 家合作夥伴加入 VMware Zero Carbon Committed™ 計畫。
相關資源：
- Zero Carbon Committed 雲端合作夥伴計畫 - 與 VMware Zero Carbon Committed 的供應商建立關係，協助您達成永續性和供應鏈去碳化目標。
業務彈性
從實體基礎架構，到分散各地的員工，都能確保擁有彈性。
目標進度
我們持續透過人員經理彈性計畫來強化經理的應變能力，並運用汲取自新冠肺炎 (COVID-19) 疫情和近期天災的經驗，著手改善自身的緊急通知系統。
相關資源：
- 災難復原解決方案 - VMware 提供的全方位災難復原解決方案可保護任何工作負載，並在復原速度和成本以及資料關鍵性之間取得平衡。
- 建構能迎合未來的企業 - 讓您的員工無論身在何處，都能安全地工作。因應瞬息萬變的業務狀況。提升貴企業內的彈性。
分散式能源
加速為分散式職場採用分散式能源。
目標進度
在 2023 會計年度，VMware 開始監控自身社群微電網的能源效率作業情況，以確保即便不斷升高的氣溫造成需求提升，我們依舊能提供潔淨且可靠的能源。
相關資源：
零碳淨排放
讓我們的營運與供應鏈達到零碳淨排放。
目標進度
相對於 2019 會計年度基準年，截至 2023 會計年度為止，我們已實現 82% 的範疇 1 和範疇 2 排放量縮減目標、44% 的範疇 3 燃料與能源相關活動排放量縮減目標，以及 50% 的範疇 3 員工通勤相關排放量縮減目標。此外，我們旗下至少有 52% 的供應商 (按支出) 已承諾設定科學基準目標。
相關資源：
- 零碳淨排放旅程 - VMware 致力於在 2030 年之前，讓旗下營運與供應鏈達到零碳淨排放。
- VMware 的居家辦公廢氣排放量白皮書 - 在 2020 年，我們首次評估了 VMware 員工在家工作所造成的碳影響。
- 責任採購 - 我們致力在供應商的 ESG 旅程中提供支援，並努力實現共同的目標。
- 環境政策
電子廢棄物責任
推動在營運中負起相關的電子廢棄物責任。
目標進度
為了避免電子廢棄物所衍生的碳排放，我們已擴編自身的首選產品壽命結束廠商名單，藉此為旗下全球設施提供更多的資產處置選項。此外，針對壽命結束的設備，我們也拉高其轉售比率，以延長硬體的可用期限。
相關資源：
碳透明度
將 VMware 解決方案對減碳的影響透明化。
目標進度
我們在 VMware Aria Operations 中推出了綠色分數 (Green Score) 功能，可追蹤永續性進度並提供可行的建議，藉此協助客戶考量工作負載效率、資源利用率、虛擬化比例、電力來源和硬體效率等因素，從而進一步最佳化其雲端環境。
影響力投資
針對社會、環境和財務影響力的交集處挹注投資，實現創新。
目標進度
VMware 在下列領域做出了兩大影響力投資：1) 透過地理空間資料的擷取、處理和分析，協助企業客戶偵測、排定優先順序和監控環境與社會影響力，以及 2) 提供相關軟體，以運用跨越多個能源公司的安全人工智慧和資料分析，著重加快潔淨能源的轉換腳步。
水韌性
支援全球社群的水韌性。
目標進度
為了在 2025 年之前減少 20% 的耗水量，眾多辦公室內的休息室，皆已安裝水錶、低流量裝置、水龍頭噴霧器，以及感應式水龍頭。相較於 2021 會計年度的基準年，我們在 2023 會計年度的耗水量已減少 12.5%。
相關資源：
提倡永續雲端
支援公共政策，以推動安全、有彈性且永續的多雲基礎架構。
目標進度
在 2023 會計年度，VMware 致力於促成永續性的相關立法，包括力圖佈建多雲以降低 IT 基礎架構能源消耗量的 2023 年美國聯邦政府撥款法案。此外，VMware 也加入了歐洲綠色數位聯盟 (European Green Digital Coalition)。
永續性焦點
VMware Zero Carbon Committed
超過 50 家合作夥伴
採購的再生能源總量 (2023 會計年度)
179,537 MWh
全球的再生能源
100%
LEED
認證
20 項
永續性影響力案例
Orange France 公司大舉推動節能目標
VMware 協助 Orange France 公司推動資源最佳化，藉此降低其碳排放量，並化身社會和環境相關問題的表率。
VMware 的首屆永續軟體開發研討會
VMware 舉辦了一場永續性研討會，旨在於公司內集思廣益，以探索我們如何將永續性進一步整合至產品與服務中。
透過世界地球日來思考何謂「足夠」？
在今年的世界地球日，我們期望每個人和每家企業都能發揮好奇心來捫心自問，且彼此進行真摯的對話，以從中探索共通的價值、共同的興趣，以及種種合作契機。
VMware 加入歐洲綠色數位聯盟
VMware 已成為歐洲綠色數位聯盟 (EGDC) 的一份子，該聯盟備受歐盟委員會、歐洲議會和眾多企業合作夥伴支持，旨在駕馭數位解決方案於降低碳排放領域的潛力。
結合永續性和創新
VMware 長期將永續性視為自身使命的核心，畢竟，永續性不僅是正確的作為，也是企業的關鍵要素之一。
平等
VMware 認為，平等不僅是眾所周知的企業關鍵要素，也涵蓋所有相關人員在存取、機會和發展上的眾多層面。我們採取的平等方法，始於建立多元且具包容性的工作環境，繼而讓企業中的每個人都能獲得歸屬感和社群意識。我們致力於透過多元性、平等和包容性 (DEI) 計畫；專業發展訓練；以及慈善捐贈方案，賦予旗下員工更多能力。此外，我們的產品和解決方案，也能協助客戶為自身員工提供更高的彈性，並獲得更多機會。
2030 年平等目標
Anywhere Workspace
無論客戶分散各地的員工在何處工作，都可讓他們發揮生產力並充分投入。
目標進度
VMware Anywhere Workspace 解決方案中的行動平台，已透過 Workspace ONE Mobile Threat Defense 加以強化，可協助客戶為分散各地的員工提供更高安全性。
多元、平等與包容
致力實現多元化的招募與具包容性的領導階層，藉此推動平等。
目標進度
在 2023 會計年度，全球員工中有 29.8% 為女性，美國員工中有 13% 的少數族群；在全球員工中，性別認同為女性的員工佔整體的 33.3%，而 16.3% 的美國員工則認為自己隸屬少數族群。為了確保善盡責任，企業 DEI 目標也結合了獎金薪酬制度。
相關資源：
- 多元、平等與包容 - 我們堅信，在為所有人建立可及、公正且包容的數位未來時，技術扮演著舉足輕重的角色。
服務文化
在我們的全球社群中培養服務文化。
目標進度
在 2023 會計年度中，有 33,000 名以上的公民慈善家透過 Matching Gifts、Service Learning、Milestone Awards、年底的全球捐贈計畫，以及其他員工導向的捐款等途徑，大力支援 98 個國家 / 地區的 15,000 多個非營利組織。
相關資源：
- VMware 基金會 - 我們基金會的成立宗旨，是為了在員工對所關切的個別動機投注個人熱情時，能協助擴大其規模。
數位技能
提升全球學習技術和數位技能的能力。
目標進度
在 2023 會計年度，VMware IT Academy 協助超過 100,000 名學員提升其 VMware 技術解決方案技能、授予 1,500 個以上的 IT Academy 認證，並透過印度的學習馬拉松活動觸及 15,000 多名學員。
相關資源：
- VMinclusion Taara - 這項獨特的計畫旨在透過提供免費技術教育，支援女性重返職場。
- IT 學術機構 - IT 學術機構與社群密切合作，以提供教育訓練資源協助學生習得必要的數位技能，讓大家都能輕鬆地進行數位化轉型。
非營利數位化轉型
加速非營利組織的數位化旅程。
目標進度
在 2023 會計年度，我們憑藉 Good Gigs 專案和非營利組織定價等 VMware 計畫，以及對 TechSoup 非營利組織數位評估工具的支援，為 1,135 個非營利組織提供協助。
相關資源：
- VMware Tanzu Act - 我們與非營利客戶攜手合作，設計並打造深具影響力的技術。
- 公益性技術轉型架構
供應商多元性
對多元化和弱勢供應商，致力提供更多協助。
目標進度
在 2023 會計年度，我們提高了資料收集的成熟度，以進一步評估協力廠商中的供應商多元性；邀請頂級供應商透過 EcoVadis 進行評估；並著手運用合約文字，以要求供應商採取永續性、多元性和無障礙功能等行動。自 2021 會計年度起，我們在多元性供應商領域的累積投資金額已突破 $3 億美元大關。
相關資源：
- 責任採購 - 我們致力在供應商的 ESG 旅程中提供支援，並努力實現共同的目標。
平等報酬
為所有 VMware 員工推動平等報酬。
目標進度
近期薪資分析顯示，VMware 全球女性員工的薪資為同職位男性薪資的 99%；而在美國，少數族裔員工的薪資為其他同職位員工的 100%。
相關資源：
- 多元、平等與包容 - 我們堅信，在為所有人建立可及、公正且包容的數位未來時，技術扮演著舉足輕重的角色。
技術無障礙
確保我們開發的技術可供所有人使用。
目標進度
VMware 會每年審查並評估所有產品的無障礙功能，並透過自身的支援工單系統和 Embedded Accessibility Strategist (EAS) 計畫，提供左移無障礙功能的相關諮詢、教育和支援。此外，我們也致力於確保 VMware 產品的使用者指南和行銷內容可無礙存取。
相關資源：
- VMware 的無障礙體驗 - 我們致力為所有使用者提供良好的使用者體驗。
分散各地的員工
藉由因應人才的所在地點與希望的工作方式，培養多元且創新的員工團隊。
目標進度
我們的 2023 會計年度員工調查顯示，92% 的受訪者皆同意，VMware 致力於實踐自身承諾，讓員工享有工作地點的選擇權與彈性。為了因應分散各地的員工需求，VMware 革新了旗下 70% 的辦公室產品組合，藉此呼應以協同作業為第一優先的設計原則。
相關資源：
福祉
透過可及、包容且創新的健康與福祉文化，讓我們的員工能夠投入並擁有更多能力。
目標進度
VMware 持續改善我們的員工福利計畫，該計畫經過精心設計，可協助員工好好照顧自己，並實現身心健康。當中包括我們的員工福祉額度，能向員工提供活動資金，以呼應我們的四大福祉要素：身體、情感、財務和社群。
相關資源：
- 本公司員工享有的福祉 - VMware 提供業界數一數二的完善福利計畫。
平等焦點
Human Rights Campaign 平等分數
100%
參與慈善活動的員工 (2023 會計年度)
33,137 位
訓練和發展時數 (2023 會計年度)
900,000 小時
多元性供應商支出
$3 億美元
平等影響力案例
縮小數位技能落差
VMware 將縮小數位技能落差的承諾列入自身的《2030 年議題》中，而該策略的目的，在於打造更永續、平等且安全的未來。
VMware 加入 The Valuable 500
在 VMware 加入 The Valuable 500 之際，我們就已致力在 VMware 的領導階層議題中納入身心障礙包容性。
VMware 2023 年 DEI 報告
本公司向來致力於營造具包容性的文化，以利所有員工成長茁壯，因此，對於 VMware《2023 年 DEI 報告》中提到的多元、平等與包容進度，我們深感自豪。
培育新一代的技術領導者
VMware 的願景，在於與 HBCU 學生社群交流互動，並建置著重於 VMware Telco 的卓越中心，藉此提高電信業的多元性。
信任
贏得信任有助於培養不可或缺的關係，以利打造更永續、平等且安全的未來。正因如此，VMware 力圖透過負責任的方式管理資料隱私權、強化安全性以抵禦網路攻擊，並以合乎道德的方式來代表所有相關人員進行操作。我們深知，穩健且可靠的實踐方式，有助於贏得相關人員的信任、強化客戶經驗，並讓我們加速發揮影響力。
2030 年信任目標
安全性
透過 VMware 解決方案，實現具備網路彈性的環境。
目標進度
我們在 2023 會計年度展開一項計畫，以主動掃描暴露在網際網路中的系統是否含有已知弱點，並主動聯繫旗下客戶，以協助改善其 VMware 產品安裝的安全態勢。
相關資源：
- VMware 安全性解決方案 - 保護您的應用程式和資料。
- VMware 安全性摘要報告 (VMSA)
注重隱私權的設計
在我們的產品、服務和營運中，透過設計融入隱私權。
目標進度
在 2023 會計年度，我們於 VMware Cloud 信任中心內加入多項嶄新客戶資源，以提高透明度，包括有助於解釋旗下服務如何協助客戶處理個人資料的規格說明。
相關資源：
- VMware Cloud 信任中心 - 針對我們收集、使用、揭露、轉移及儲存個人資訊的方式，提供透明度。
- Workspace ONE Privacy Guard
VMware 運用 VMware 技術
在我們的內部基礎架構中運用 VMware 軟體，並著重於信任、安全性、體驗與永續性。
目標進度
身為 VMware 技術的頭號客戶和採用者，我們會提供實用的步驟，以協助客戶在全球大規模部署 VMware 產品。我們的 2023 年 VMware IT 績效年度報告，可協助客戶從 VMware 自身的數位化轉型旅程汲取靈感，藉此打造彈性且迎合未來的企業。
相關資源：
員工發展
讓每個職位的員工都能精益求精。
目標進度
在 2023 會計年度，我們著重於遴選內容，並提高員工對技術、產品、領導力和業務技能等訓練資源的使用率。平均而言，VMware 員工每年可享有 25 小時以上的訓練時數，而全公司的年度總訓練時數則超過 900,000 小時。
相關資源：
- 職涯發展 - 我們提供多元的學習平台和豐富體驗，以強化職涯。
提倡影響力
支援可透過 IT 推動社會和環境影響力的公共政策。
目標進度
VMware 政治行動委員會以 ESG 和 DEI 議題的活躍度做為依據，對特定國會議員表達支持，並舉辦公共政策影響力活動，以協助 VMware 員工資源團體領袖與相關政治代表和其他企業的員工資源團體領袖進行會面。
相關資源：
數位倫理
提升我們的數位倫理與管理方法。
目標進度
我們打造了適用於人工智慧的倫理原則，以確保自身能透過負責任的方式加以操作，進而運用 NIST、國際人工智慧發展協會 (AAAI) 和歐盟高階人工智慧專家小組所提供的最佳實踐方式。
整合式報告
轉換至整合式報告，以符合或超越 ESG 揭露標準。
目標進度
我們擴充了 VMware 2023 會計年度 10-K 報表和委託書中的 ESG 和 DEI 揭露事項，以針對新興法規預做準備。
透明度
融入治理與責任制，為所有相關人員帶來助益。
目標進度
VMware 實作了 ESG 治理結構，以進行監督並確保透明度。本公司的治理委員會負責監督我們的 ESG 進度、稽核委員會負責監督網路安全性和資料隱私權的相關事宜，而薪酬委員會則負責審查高階主管薪酬的 ESG 層面。
永續財務
將永續性指標整合至我們的財務決策流程中。
目標進度
VMware 持續參與 Accounting for Sustainability，包括財務長領袖網路 (CFO Leadership Network)，並透過結合本公司年度營運計畫和資源配置，以及旗下 ESG 策略和優先要務的方式，進一步將永續性整合至 VMware 的財務流程中。
信任焦點
商業行為準則訓練
100% 的員工完成率
董事會性別
多元性
30%
訂立
可衡量的
ESG 執行里程碑
納入 ESG
最新消息
以提出整合式財務報告
信任影響力案例
信任的實際運用：Zoom 公司
在疫情蔓延的環境中，員工遍布於全球各地，而 VMware 解決方案能提供安全、可延展的解決方案，讓 Zoom 可與使用者建立信任關係。
職場中的信任
信任雖為世界上最寶貴的資產之一，但同時也是一項日益罕見的資產。民眾對機構和彼此之間所抱持的信任，多年來已逐漸下滑。然而，最新研究結果則顯示了一項趨勢，也就是對雇主的信任。
美國最受信任的公司 (America’s Most Trusted Companies)
在 Newsweek 雜誌和 Statista 公司的首個美國年度最受信任的公司 (America’s Most Trusted Companies) 排名中，VMware 備受肯定，並在軟體和電信類別奪下第四名。
信任、數位倫理和 ESG
我們致力於奉行最高層級的透明度和報告標準，因為我們不僅要為所當為，更力圖提升所屬產業的水準。VMware 正著手將零信任安全性和以隱私權為設計宗旨等概念，融入至自身產品中，因為我們不僅要賦予產品完善的功能，更要善盡自身的企業社會責任。
透過負責任方式採購的促銷用品
我們知道，促銷用品可促進我們與客戶、合作夥伴和員工等族群的互動。在此同時，我們也深知這些購買項目有機會造成龐大的資源浪費。因此，我們需要為品牌把關，同時盡可能減少對環境造成的衝擊。很高興在此宣布，從現在開始，我們將只購買透過負責任方式採購的永續促銷用品。
報告
ESG 報告
我們期望股東和相關人員能負責監督我們的 ESG 進度，正因如此，VMware 每年都會主動在 ESG 報告中提供透明的 ESG 最新資訊。揭露 ESG 資料為贏得相關人員信任的重要關鍵，有鑑於此，我們致力於落實領先業界的 ESG 報告架構和標準。
如果投資人及客戶對資訊和領先業界的 ESG 評估有任何要求，我們也會定期回應；其中包括衡量環境永續性表現的碳揭露專案 (CDP)，以及評估永續性採購實踐方式的 EcoVadis。
ESG 成效資料
長久以來，VMware 皆運用資料來提升決策能力和創新能力。自 VMware 在 2015 年推出首份 ESG 報告以來，我們即以透明化方式分享我們的 ESG 表現。
我們會依據領先業界的 ESG 架構來衡量自身影響力，包括：
- 溫室氣體議定書 (GHG 議定書)
- 永續會計準則委員會 (SASB)
- 全球報告倡議組織 (GRI)
- 氣候相關財務揭露工作小組 (TCFD)
- 聯合國永續發展目標 (UN SDG)
- 《聯合國全球盟約》(UNGC) 原則
年份
架構
公司概觀
說明 | 2022 會計年度 | 2023 會計年度 | 架構 |
| 企業名稱 | VMware, Inc. | VMware, Inc. | GRI 102-1 |
| 總營收 | $128.51 億美元 | $133.5 億美元 | |
| 主要品牌、產品和服務 | VMware 2022 會計年度 10-K 報表 | VMware 2023 會計年度 10-K 報表 | GRI 102-2 |
| 全球專利與應用程式 | 9,443 個 | 10,000 個以上 | |
| 公司總部 | 3401 Hillview Avenue, Palo Alto, California 94304 USA | 3401 Hillview Avenue, Palo Alto, California 94304 USA | GRI 102-3 |
| 營運據點 | VMware 辦公室位置 | VMware 辦公室位置 | GRI 102-4 |
| 所有權與法定權利 | VMware 2022 會計年度 10-K 報表 | VMware 2023 會計年度 10-K 報表 | GRI 102-5 |
| 市場版圖 | VMware 2022 會計年度 10-K 報表 | VMware 2023 會計年度 10-K 報表 | GRI 102-6 |
| 企業規模 | VMware 2022 會計年度 10-K 報表 | VMware 2023 會計年度 10-K 報表 | GRI 102-7 |
| 報告期間 | 2021 年 1 月 30 日至 2022 年 1 月 28 日 | 2022 年 1 月 29 日至 2023 年 2 月 3 日 | GRI 102-50 |
| 報告週期 | 年度 | 年度 | GRI 102-52 |
| 報告聯絡人 | ESG@vmware.com | ESG@vmware.com | GRI 102-53 |
| 產生和分配的直接經濟價值 | VMware 2022 會計年度 10-K 報表 | VMware 2023 會計年度 10-K 報表 | GRI 201-1 |
| 協會成員資格 | VMware 的 2021 年 CDP 全球氣候變遷問卷回應內容 | VMware 的 2022 年 CDP 全球氣候變遷揭露事項 | GRI 102-13 |
| 相關人員團體清單 | 股東、客戶、合作夥伴、員工、社群、環境 | 股東、客戶、合作夥伴、員工、社群、環境 | GRI 102-40 |
| 最高決策者聲明 | VMware 2022 會計年度 ESG 報告、管理團隊的反思 | VMware 2023 會計年度 ESG 報告、管理團隊的觀點 | GRI 102-14 |
| 員工與其他工作者的相關資訊 | VMware 2022 會計年度 DEI 報告 | VMware 2023 會計年度 DEI 報告 | GRI 102-8 |
| 外部計畫 | 我們積極參與多項外部計畫，包括：RE100、CEBA、UNGC、Valuable 500、1t.org、氣候宣言和世界經濟論壇。我們支持的低碳永續開發專案，致力於解決眾多永續開發目標 (SDG)，包括：SDG 3、SDG 4、SDG 5、SDG 6、SDG 7、SDG 8、SDG 9、SDG 12、SDG 13、SDG 15、SDG 16 和 SDG 17。如需這些專案的詳細資訊，請參閱 VMware 的 2022 年 CDP 全球氣候變遷問卷回應內容。上述所有計畫皆屬自願參與性質。 | 我們積極參與多項外部計畫和合作夥伴關係，包括：RE100、CEBA、UNGC、Valuable 500、1t.org、氣候宣言、世界經濟論壇，以及其他計畫。 我們支持的低碳永續開發專案，致力於解決眾多永續開發目標 (SDG)，包括：SDG 3、SDG 4、SDG 5、SDG 6、SDG 7、SDG 8、SDG 9、SDG 12、SDG 13、SDG 15、SDG 16 和 SDG 17。如需這些專案的詳細資訊，請參閱 VMware 的 2023 年 CDP 全球氣候變遷問卷回應內容。 | GRI 102-12 |
年份
架構
治理
說明 | 2022 會計年度 | 2023 會計年度 | 架構 |
| 治理結構 | 《企業治理準則》(Corporate Governance Guidelines) | 《企業治理準則》(Corporate Governance Guidelines) | GRI 102-18 |
| 經濟、環境和社會議題的管理階層職責 | VMware 的環境、社會和治理策略是由環境、社會、治理副總裁主導，並受到下列 ESG 執行主管監督：執行長、財務長、人才長、法務長、總裁和技術長。 | VMware 的環境、社會和治理策略是由環境、社會、治理副總裁和永續長主導，並受到下列 ESG 執行主管監督：執行長、財務長、人才長、法務長、總裁和技術長。 | GRI 102-20 |
| 執行董事會與非執行董事會成員總人數 | 10 人 | 10 人 | GRI 102-22 |
| 董事會性別多元性 | 30% | 30% | GRI 102-22，405-1 |
| 最高治理單位及其委員會的組成 | 《企業治理準則》(Corporate Governance Guidelines) | 《企業治理準則》(Corporate Governance Guidelines) | GRI 102-22 |
| 最高治理單位主席 | 《企業治理準則》(Corporate Governance Guidelines) | 《企業治理準則》(Corporate Governance Guidelines) | GRI 102-23 |
| 最高治理單位成員的提名和遴選標準 | 《企業治理準則》(Corporate Governance Guidelines) | 《企業治理準則》(Corporate Governance Guidelines) | GRI 102-24 |
| 利益衝突 | 《企業治理準則》(Corporate Governance Guidelines) | 《企業治理準則》(Corporate Governance Guidelines) | GRI 102-25 |
| 最高治理單位在制定目的、價值和策略方面的角色 | 《企業治理準則》(Corporate Governance Guidelines) | 《企業治理準則》(Corporate Governance Guidelines) | GRI 102-26 |
| 評估最高治理單位的績效 | 《企業治理準則》(Corporate Governance Guidelines) | 《企業治理準則》(Corporate Governance Guidelines) | GRI 102-28 |
| 溝通關鍵問題 | 《企業治理準則》(Corporate Governance Guidelines) | 《企業治理準則》(Corporate Governance Guidelines) | GRI 102-33 |
| ESG 重大議題清單1 | 資料隱私權與安全性、數位倫理、產品管理與設計、氣候韌性與調適、能源與溫室氣體排放量、公民參與及公共政策、社區參與、數位技能與訓練、人力資本、共融與平等機會、供應鏈責任、商業監督與透明度。 | 資料隱私權與安全性、數位倫理、產品管理與設計、氣候韌性與調適、能源與溫室氣體排放量、公民參與及公共政策、社區參與、數位技能與訓練、人力資本、共融與平等機會、供應鏈責任、商業監督與透明度。 | GRI 102-47 |
| 外部保證 | VMware 委託 Apex Companies LLC 公司 (Apex 公司) 做為獨立協力廠商，審查我們的 2022 會計年度溫室氣體 (GHG) 清冊和能源消耗量，並獲得其準確性和完整性的有限保證。本報告所涵蓋的審查範圍，也包含範疇 1 和範疇 2 的全球溫室氣體排放量、範疇 1 和 2 的能源消耗量，以及範疇 3 有關商務旅行和員工通勤的溫室氣體排放量。本報告的其餘部分，並未獲得獨立協力廠商的外部保證。如需詳細資訊，請參閱 Apex 公司提供的協力廠商保證函。 | VMware 委託 Apex Companies LLC 公司 (Apex 公司) 做為獨立協力廠商，審查我們的 2023 會計年度溫室氣體 (GHG) 清冊和能源消耗量，並獲得其準確性和完整性的有限保證。本報告所涵蓋的審查範圍，也包含範疇 1 和範疇 2 的全球溫室氣體排放量、範疇 1 和 2 的能源消耗量，以及範疇 3 的商務旅行、員工通勤、燃料與能源活動的相關溫室氣體排放量。本報告的其餘部分，並未獲得獨立協力廠商的外部保證。如需詳細資訊，請參閱 Apex 公司提供的協力廠商保證函。 | GRI 102-56 |
| 行為準則 | 商業行為準則 | 商業行為準則 | GRI 102-16 原則 10 |
| 已完成商業行為準則訓練的員工百分比 | 100% | 100% | GRI 102-16 原則 10 |
| 道德相關建議與顧慮的機制 | VMware 道德服務熱線 ETICA 是一項通報服務，可讓員工提出問題、舉報疑慮，或追蹤先前已舉報的相關情事。ETICA 能協助本公司因應職場內的詐騙、濫用和不當行為，同時營造正面的工作環境。 | VMware 道德服務熱線 ETICA 是一項通報服務，可讓員工提出問題、舉報疑慮，或追蹤先前已舉報的相關情事。ETICA 能協助本公司因應職場內的詐騙、濫用和不當行為，同時營造正面的工作環境。 | GRI 102-17 |
| 資料隱私權與安全性 | |||
| 系統效能與安全性 | VMware Cloud 信任中心 | VMware Cloud 信任中心 | GRI 418-1 TC-SI-220a.1 原則 1 |
| 行為廣告與使用者隱私權的相關政策與做法說明 | VMware 深信，保護個人資料不僅攸關與客戶和員工建立備受信任的關係，也是促進創新的重要關鍵。VMware 專屬的全球隱私權團隊會與企業內的所有部門合作，以提供務實、創新且可延展的隱私權解決方案，保護旗下客戶及其基礎架構，以及我們自身。為了協助主動識別和減輕隱私權相關問題，全球隱私權團隊已實作一項隱私權審查流程，每當團隊實作或更新處理個人資料的業務流程、應用程式或資料，就會完成此一流程。 此外，我們也會定期審查自身的隱私權策略，確認是否符合新興法律要求和法規指引，以定義並內建隱私權控制機制，藉此滿足客戶和內部相關人員的期望，並實作同級最佳的跨境資料傳輸機制。我們已達成適用於處理者的企業自我約束守則 (BCR-P) 要求，並確認 VMware 以處理者身分處理的個人資料，可持續符合歐盟《個人資料保護法規》針對在國際間傳輸來自 EEA 之個人資料的相關標準。我們對英國 BCR-P 提出的申請仍在等候審核。歡迎造訪位於 https://www.vmware.com/tw/help/privacy.html 的隱私權政策聲明，如需深入瞭解 VMware 的隱私權計畫，請造訪 https://cloud.vmware.com/tw/trust-center/privacy | VMware 深信，保護個人資料不僅攸關與客戶和員工建立備受信任的關係，也是促進創新的重要關鍵。VMware 專屬的全球隱私權團隊會與企業內的所有部門合作，以提供務實、創新且可延展的隱私權解決方案，保護旗下客戶及其基礎架構，以及我們自身。為了協助主動識別和減輕隱私權相關問題，全球隱私權團隊已實作一項隱私權審查流程，每當團隊實作或更新處理個人資料的業務流程、應用程式或資料，就會完成此一流程。 此外，我們也會定期審查自身的隱私權策略，確認是否符合新興法律要求和法規指引，以定義並內建隱私權控制機制，藉此滿足客戶和內部相關人員的期望，並實作同級最佳的跨境資料傳輸機制。我們已達成適用於處理者的企業自我約束守則 (BCR-P) 要求，並確認 VMware 以處理者身分處理的個人資料，可持續符合歐盟《個人資料保護法規》針對在國際間傳輸來自 EEA 之個人資料的相關標準。我們對英國 BCR-P 提出的申請，仍在等候審核。歡迎造訪位於 https://www.vmware.com/tw/help/privacy.html 的隱私權政策聲明，如需深入瞭解 VMware 的隱私權計畫，請造訪 https://cloud.vmware.com/tw/trust-center/privacy | GRI 418-1 TC-SI-220a.1 |
| 資料安全性風險識別與因應方法說明，包括使用協力廠商網路安全性標準 | VMware 會主動並定期揭露存在於一項或多項受支援產品內、廣為人知、可供利用，且隸屬重大和重要嚴重性的弱點。 我們設有嚴謹的計畫，旨在主動識別和解決安全性威脅。一旦察覺旗下的任何產品組合含有弱點，我們的團隊將負責進行修復。除了內部安全性作業之外，VMware 也會與安全性研究社群密切合作，以追蹤問題。VMware 會定期透過 VMware 安全性摘要報告 (https://www.vmware.com/tw/security/advisories.html)，揭露可供利用的已識別弱點。VMware 不僅活躍於廣大的軟體產業安全性社群，也於 2009 年成為 BSIMM 的初期成員，並於 2014 年成為 SAFECode 的一員，而該組織致力於提高軟體產品和解決方案中的安全性和完整性。在開放原始碼軟體安全性領域，VMware 挹注了龐大的投資。我們不僅為全球最重要的部分 OSS 專案貢獻一己之力，更透過許多方式做出貢獻，包括參與 Linux Foundation 創辦的 Open Source Security Foundation (OpenSSF) 和 Cloud Native Computing Foundation (CNCF) 等組織。 | VMware 會主動並定期揭露存在於一項或多項受支援產品內、廣為人知、可供利用，且隸屬重大和重要嚴重性的弱點。 我們設有嚴謹的計畫，旨在主動識別和解決安全性威脅。一旦察覺旗下的任何產品組合含有弱點，我們的團隊將負責進行修復。除了內部安全性作業之外，VMware 也會與安全性研究社群密切合作，以追蹤問題。VMware 會定期透過 VMware 安全性摘要報告 (vmware.com/tw/security/advisories) 揭露可供利用的已識別弱點。 VMware 不僅活躍於廣大的軟體產業安全性社群，也於 2009 年成為建構軟體安全成熟度模型 (BSIMM) 的初期成員，並於 2014 年成為 SAFECode 的一員，而該組織致力於提高軟體產品和解決方案中的安全性和完整性。在開放原始碼軟體 (OSS) 安全性領域，VMware 挹注了龐大的投資。我們不僅為全球最重要的部分 OSS 專案貢獻一己之力，更透過許多方式做出貢獻，包括參與 Linux Foundation 創辦的 Open Source Security Foundation (OpenSSF) 和 Cloud Native Computing Foundation (CNCF) 等組織。 | TC-SI-230a.2 |
| 作業中斷相關業務續航力風險說明 | 我們的任何主要據點，都有可能遭受氣候變遷衍生的負面影響，或受極端氣候事件所衝擊，這類情況都曾在美國和其他各地造成區域性的短期系統故障。舉例來說，公司總部所在的加州，未來有可能遇上氣候變遷所造成的缺水；而許多美國員工所在的德州，則有可能出現極寒氣候，進而導致電網中斷。儘管在目前評估下，上述危機造成正常業務營運中斷的風險相對不高，卻有可能造成員工難以通勤、在家工作，或是有效保持聯繫。 舉凡氣候相關事件，及其對我們、客戶、合作夥伴和往來廠商所在地區帶來的政治不穩定性，都有可能讓我們、協力廠商供應商、客戶或合作夥伴面臨業務中斷，而我們可能會因此流失更多人才，且需投注更多成本來維持或恢復營運。 | 長期而言，快速氣候變遷的相關風險，例如極端氣候情況、海平面上升、乾旱、水災和森林大火，都有可能對我們、旗下客戶、合作夥伴和廠商的業務造成與日俱增的負面影響。在我們進行業務往來的社群中取得乾淨的水資源和穩定的能源，以供我們的辦公室、資料中心、廠商、客戶或其他相關人員使用，為一大優先要務。 我們的任何主要據點，都有可能遭受氣候變遷衍生的負面影響，或受極端氣候事件所衝擊，這類情況都曾在美國和其他各地造成區域性的短期系統故障。舉例來說，公司總部所在的加州，未來有可能遇上氣候變遷所造成的缺水；而許多美國員工所在的德州，則有可能出現極寒氣候，進而導致電網中斷。儘管在目前評估下，上述危機造成正常業務營運中斷的風險相對不高，卻有可能造成員工難以通勤、在家工作，或是有效保持聯繫。 舉凡氣候相關事件，及其對我們、客戶、合作夥伴和往來廠商所在地區帶來的政治不穩定性，都有可能讓我們、協力廠商供應商、客戶或合作夥伴面臨業務中斷，而我們可能會因此流失更多人才，且需投注更多成本來維持或恢復營運。 | TC-SI-550a.2 |
| 公共政策 | |||
| 公司的政治貢獻 | $0 美元 | $0 美元 | GRI 415-1 |
| VMware 政治行動委員會貢獻2 | $31,000 美元 | $109,000 美元 | GRI 415-1 |
1 我們已於 2020 會計年度完成最近一次的 ESG 重要性評估，並符合現行的雙重重要性評估實踐方式。我們採用不同主題對環境、社會和企業價值的影響力做為評估依據，且一併考量了 ESG 報告架構與業界同儕所識別的 ESG 主題。本公司的眾多重要內外部相關人員，包括管理團隊、員工和客戶，皆參與了這項評估。
2 VMware 政治行動委員會貢獻資料為 2022 年的資料，且並未涵蓋銀行費用或雜項退費。
年份
架構
社交媒體
說明 | 2022 會計年度 | 2023 會計年度 | 架構 |
| 員工指標 | |||
| 員工人數1 | 37,500 人 | 38,300 人 | GRI 102-7 |
| 為全職員工提供的福利 (未提供給臨時或兼職員工) | VMware 福利 | VMware 福利 | GRI 401-2 |
| 多元性與包容性承諾 | VMware 多元、平等與包容 | VMware 多元、平等與包容 | 原則 1、6 |
| 地區員工 (美洲地區百分比) | 47.3% | 45.1% | GRI 102-7 |
| 地區員工 (亞太及日本地區百分比) | 33.7% | 35.2% | GRI 102-7 |
| 地區員工 (歐洲、中東和非洲百分比) | 18.9% | 19.8% | GRI 102-7 |
| 全球性別多元性 | 29.2% | 男性佔 70.2%；女性佔 29.8% | GRI 102-8 TC-SI-330a.3 |
| 地區性別多元性 (美洲地區) | 29.5% | 男性佔 70.2%；女性佔 29.8% | GRI 102-8 TC-SI-330a.3 |
| 地區性別多元性 (亞太及日本地區) | 29.2% | 男性佔 69.5%；女性佔 30.5% | GRI 102-8 TC-SI-330a.3 |
| 地區性別多元性 (歐洲、中東和非洲) | 28.3% | 男性佔 71.3%；女性佔 28.7% | GRI 102-8 TC-SI-330a.3 |
| 未滿 31 歲的正式員工 | 21.9% | 21.7% | GRI 405-1 |
| 31-50 歲的正式員工 | 64.6% | 64.0% | GRI 405-1 |
| 超過 50 歲的正式員工 | 13.4% | 14.2% | GRI 405-1 |
| 未滿 31 歲的新聘員工總數 | 36.9% | 38.4% | GRI 401-1 |
| 31-50 歲的新聘員工總數 | 55.1% | 53.9% | GRI 401-1 |
| 超過 50 歲的新聘員工總數 | 8.0% | 7.7% | GRI 401-1 |
| 美國 - 非裔美國人 / 黑人 | 4.4% | 4.8% | GRI 405-1 TC-SI-330a.3 |
| 美國 - 亞洲裔 | 32.0% | 31.3% | GRI 405-1 TC-SI-330a.3 |
| 美國 - 高加索人 / 白人 | 53.9% | 53.6% | GRI 405-1 TC-SI-330a.3 |
| 美國 - 西班牙裔 / 拉丁裔 | 7.1% | 7.6% | GRI 405-1 TC-SI-330a.3 |
| 美國 - 多種族裔 | 2.1% | 2.1% | GRI 405-1 TC-SI-330a.3 |
| 美國 - 其他2 | 0.6% | 0.6% | GRI 405-1 TC-SI-330a.3 |
| 身心障礙者3 | 3.2% | 3.4% | |
| LGBTQ+4 | 9.4% | 10.4% | |
| 退役軍人5 | 5.7% | 6.7% | |
| 下列對象的性別和種族 / 族群團體比例：管理階層、技術人員和其他所有員工 | 我們的《2022 年多元、平等與包容報告》的第 26-31 頁，提供了依員工類型劃分的性別和種族 / 族群團體比例，包括反映分布情況的指標。VMware 致力於詳加檢視重要的人口統計族群資料，並縮小主流和弱勢族群之間的落差。我們制定了具體且可衡量的年度目標，旨在提升美國員工的多元性，並提高弱勢族群的比例。此外，我們也運用創新來建立新的體驗，以期識別、擴充和支援科技業的弱勢族群人才庫。如需瞭解實現員工比例平衡的相關政策和計畫，請參閱我們的《2022 年多元、平等與包容報告》。 Our most recent EEO-1 disclosure provides additional details. | The percentages of gender and racial/ethnic group representation by employee type, including metrics reflecting intersectionality, are provided on pages 29-32 of our 2023 DEI Report: vmware.com/content/dam/digitalmarketing/vmware/zh-tw/pdf/company/vmw-2023-dei-annual-report.pdf | TC-SI-330a.3 |
| 女性與男性的基本薪資和報酬比率 | 在 VMware，全球女性員工薪資為同職位男性薪資的 99%。 | 在 VMware，全球女性員工薪資為同職位男性薪資的 99%。 | GRI 405-2 |
| 報酬釐定程序 | 我們持續分析全球薪資，以瞭解哪些因素會對其造成影響 (包括職務、職等、任期、年資、地理位置以及工作績效)。根據由第三方所進行的最新資料分析顯示，VMware 全球女性員工薪資為同職位男性薪資的 99%；而在美國，少數族裔員工的薪資為其他同職位員工的 100%。本公司對此結果深感自豪，同時也將貫徹各性別與族裔的同工同酬方針。 | VMware 致力於詳加檢視重要的人口統計族群資料，並縮小主流和弱勢族群之間的落差。我們制定了具體且可衡量的年度目標，旨在提升美國員工的多元性，並提高弱勢族群的比例。此外，我們也運用創新來建立新的體驗，以期識別、擴充和支援科技業的弱勢族群人才庫。如需瞭解實現員工比例平衡的相關政策和計畫，請參閱我們的《2023 年 DEI 報告》。 | GRI 405-2 |
| 人才發展 | |||
| 參加專業發展計畫的員工總人數 | 18,998 人 | 18,281 人 | GRI 404-2 原則 6 |
| 參加研發訓練的員工總人數 | 14,323 人 | 14,278 人 | GRI 404-2 原則 6 |
| 員工收到定期的績效與職涯發展考核 | VMware 相信，藉由開創新的績效規範，我們不僅能建立更緊密的人際關係，並改善員工與管理人員之間的溝通，也能確保我們能靈活地回應商業環境中自然發生的變化。有鑑於此，我們鼓勵員工全年都可以設定職涯發展目標及進行溝通。 | VMware 相信，藉由開創新的績效規範，我們不僅能建立更緊密的人際關係，並改善員工與管理人員之間的溝通，也能確保我們能靈活地回應商業環境中自然發生的變化。有鑑於此，我們鼓勵員工全年都可以設定職涯發展目標及進行溝通。 | GRI 404-3 |
| 員工參與度6 | 50% | 58% | TC-SI-330a.2 |
| 員工淨推薦值 (NPS) | 44 | 25 | |
| 社區互動 | |||
| VMware 基金會補助金總額 | $11,137,000 美元 | $17,956,000 美元 | |
| VMware 對等捐款 (已包含在上述總額中) | $7,576,000 美元 | $7,511,000 美元 | |
| 員工服務的學習時數 | 79,040 小時 | 110,500 小時 | |
| 參與慈善活動的員工人數 | 30,070 人 | 33,137 人 | |
| 參與慈善活動的員工百分比 | 81% | 85% | |
| 支助的全球非營利組織數量 | 13,907 個 | 15,166 個 | |
| VMware 大學研究基金 (VMURF) 資助金總額 | $9,374,068 美元 | $10,868,250 美元 | |
| 人權 | |||
| 道德行為承諾 | VMware 的商業行為準則 | VMware 的商業行為準則 | GRI 412-1 原則 1、4、5、6 |
| 供應商多元性承諾 | VMware Responsible Sourcing | VMware Responsible Sourcing | GRI 414-1 原則 6 |
| 多元性供應商支出 (美國)7 | $126,000,000 美元 | $67,800,000 美元 | |
| 供應商行為準則 | VMware 的供應商行為準則 | VMware 的供應商行為準則 | GRI 414-1 原則 1、3、4、5、6 |
| 合作夥伴行為準則 | VMware 的合作夥伴行為準則 | VMware 的合作夥伴行為準則 | GRI 414-1 原則 1、3、4、5、6 |
1 截至 2023 年 2 月 3 日止，我們在全球 59 個國家 / 地區雇用了約 38,300 名員工，而當中約 15,000 名員工任職於美國。
2「美國 - 其他」包括美洲印第安人、阿拉斯加原住民、夏威夷原住民與太平洋島國居民。
3 2021 年和 2022 年的「身心障礙者」資料，僅限我們人力資本管理系統 (HCMS) 中收集的美國資料，而 2023 年的資料則納入所有可識別其身心障礙狀態的國家 / 地區 (美國、加拿大、巴西、日本、中國、韓國、台灣、印度、香港、澳洲、新加坡、愛爾蘭和英國)。
4 2021 年的「LGBTQ+」資料擷取自全球年度員工參與度調查，該項調查已於 2021 年後停辦。2022 年的資料，僅限自 2021 會計年度年底開始透過我們 HCMS 收集的美國資料。2023 年的資料，則納入所有可識別其 LGBTQ+ 狀態的國家 / 地區 (美國、澳洲、印度、日本、新加坡、愛爾蘭和英國)。
5 2021 年和 2022 年的「退役軍人」資料，僅限我們 HCMS 中收集的美國資料；2023 年的資料則納入我們 HCMS 中所有可識別其兵役狀態的所有國家 / 地區 (美國、澳洲、印度、日本、新加坡、愛爾蘭和英國)。
6 VMware 的參與度會使用員工淨推薦值 (eNPS) 加以評估，也就是詢問：「您向朋友或同事推薦 VMware 這名雇主的可能性有多高？」，而採用的評分 = 0-10；0-6 = 批評型；7-8 = 被動型；9-10 = 推薦型；eNPS = 推薦型 - 批評型。
在 2022 年 10 月的員工參與度調查中，VMware 邀請所有符合資格的員工參與調查，當中有 58% 的員工實際參與，而 eNPS 為 25 分。
員工參與度調查模型在 2022 年做出調整，從原先對取樣員工進行每季脈動調查 (分別為 25%、25%、50%) 的模式，轉換為每一會計年度進行兩次全公司調查 (第 1 季和第 3 季)，搭配每一會計年度對取樣員工進行兩次脈動調查 (第 2 季和第 4 季各 25%) 的模式。每次調查都會包含核心參與度問題 (靜態)，以及以業務的優先級別 (例如策略重點、團隊的首要挑戰，以及改變自身心態等) 為基礎的額外指標 (動態)。
7 自 2021 會計年度至 2023 會計年度年底為止，VMware 在多元化企業領域的累積支出已突破 $3 億美元大關。
年份
架構
環境
說明 | 2022 會計年度 | 2023 會計年度 | 架構 |
| 策略與管理 | |||
| VMware 產品對環境的影響 | 由 VMware 贊助的 IDC 公司白皮書，《透過具備碳效率的數位化轉型，實現更靈活且永續的業務》(Enabling More Agile and Sustainable Business Through Carbon-Efficient Digital Transformations)，2020 年 8 月 | VMware 的 2022 年 CDP 全球氣候變遷調查問卷中探討低碳產品的部分 (單元 4 - 目標和績效) | 原則 8、9 |
| 氣候策略、管理、風險和機會 | VMware 的 2022 年 CDP 全球氣候變遷調查問卷 (單元 1 - 治理、單元 2 - 風險和商機，以及單元 3 - 業務策略) | VMware 的 2022 年 CDP 全球氣候變遷調查問卷 (單元 1 - 治理、單元 2 - 風險和商機，以及單元 3 - 業務策略) | GRI 102-15，201-2 原則 7 |
| 探討如何將環境考量整合至資料中心需求的策略性規劃中 | 主機代管資料中心地點策略的評估矩陣，已納入包含潔淨能源、水和電子廢棄物在內的永續性條件。此外，我們的 RE100 承諾也涵蓋自身的主機代管佔位面積。 | 主機代管資料中心地點策略的評估矩陣，已納入包含潔淨能源、水和電子廢棄物在內的永續性條件。此外，我們的 RE100 承諾也涵蓋自身的主機代管佔位面積。 | TC-SI-130a.3 |
| 溫室氣體排放量 | |||
| 整體溫室氣體排放量1 | 347,395 公噸的二氧化碳當量 | 397,008 公噸的二氧化碳當量 | GRI 305 |
| 範疇 1：公司自有 / 控制的作業所造成的直接排放量2 | 2,685 公噸的二氧化碳當量 | 3,650 公噸的二氧化碳當量 | GRI 305-1 |
| 範疇 2：公司使用採購的電力所造成的間接排放量 (市場別)3 | 0 公噸的二氧化碳當量 | 0 公噸的二氧化碳當量 | GRI 305-2 |
| 範疇 2：公司使用採購的電力所造成的間接排放量 (地區別)4 | 65,859 公噸的二氧化碳當量 | 60,380 公噸的二氧化碳當量 | GRI 305-2 |
| 範疇 2：公司使用採購的冷卻所造成的間接排放量 (市場別) | 1,025 公噸的二氧化碳當量 | 844 公噸的二氧化碳當量 | GRI 305-2 |
| 範疇 3 總排放量 | 343,685 公噸的二氧化碳當量 | 392,515 公噸的二氧化碳當量 | |
| 範疇 3：商務旅行5 | 3,131 公噸的二氧化碳當量 | 44,210 公噸的二氧化碳當量 | GRI 305-3 |
| 範疇 3：員工通勤6 | 28,831 公噸的二氧化碳當量 | 25,815 公噸的二氧化碳當量 | GRI 305-3 |
| 範疇 3：採購的商品與服務 | 200,603 公噸的二氧化碳當量 | 190,576 公噸的二氧化碳當量 | GRI 305-3 |
| 範疇 3：範疇 3：資本財 | 81,341 公噸的二氧化碳當量 | 62,933 公噸的二氧化碳當量 | GRI 305-3 |
| 範疇 3：其他7 | 29,779 公噸的二氧化碳當量 | 68,981 公噸的二氧化碳當量 | GRI 305-3 |
| 溫室氣體排放強度營收指標8 | 0.08 公噸的二氧化碳當量 / 百萬美元營收 | 0.06 公噸的二氧化碳當量 / 百萬美元營收 | GRI 305-4 |
| 溫室氣體排放強度員工指標9 | 1.73 公噸的二氧化碳當量 / 員工 | 1.58 公噸的二氧化碳當量 / 員工 | GRI 305-4 |
| 溫室氣體排放強度建築面積指標10 | 0.55 公噸的二氧化碳當量 / 1,000 平方英尺 | 0.73 公噸的二氧化碳當量 / 1,000 平方英尺 | GRI 305-4 |
| 推動實現我們的科學基準減碳目標10 | GRI 305-5 原則 8 | ||
| 在 2030 年之前，VMware 致力於達成下列目標： | |||
| 以 2019 會計年度為基準，將範疇 1 和 2 的排放量減少 50% | 已實現 84.5% 的減量 | 已實現 82% 的減量 | |
| 以 2019 會計年度為基準，將燃料與能源相關活動產生的範疇 3 溫室氣體排放量減少 50% | 已實現 37.5% 的減量 | 已實現 44% 的減量 | |
| 以 2019 會計年度為基準，將員工通勤產生的範疇 3 溫室氣體排放量減少 50% | 已實現 44% 的減量 | 已實現 50% 的減量 | |
| 電力 | |||
| 採購的電力11 | 190,901 MWh | 179,537 MWh | GRI 302-1 TC-SI-130a.1 |
| 採購的再生能源總量 | 190,901 MWh | 179,537 MWh | GRI 302-1 原則 8 |
| 採購的能源屬性信用 (EAC) 總量 | 79,894 MWh | 93,271 公噸的二氧化碳當量 | GRI 302-1 原則 8 |
| 採購的再生能源 (EAC 除外) | 111,007 MWh | 86,266 公噸的二氧化碳當量 | GRI 302-1 原則 8 |
| 全球再生能源百分比 | 100.00% | 100.00% | GRI 302-1 TC-SI-130a.1 原則 8 |
| 能源強度建築面積指標 | 29 千瓦時 / 平方英尺 | 29 千瓦時 / 平方英尺 | GRI 302-3 |
| 減少的能源消耗量 | VMware 2022 年 CDP 全球氣候變遷問卷回應內容；C4.4 小節 | VMware 2022 年 CDP 全球氣候變遷問卷回應內容；C4.3 小節 | GRI 302-4 原則 8 |
| 電網電力比例12 | 12.42% | 29.06% | GRI 302-1 TC-SI-130a.1 原則 8 |
| 廢棄物 | |||
| 廢棄物產生量 (噸) | 331 | 498 | GRI 306-2 |
| 回收量 (噸) | 261 | 377 | GRI 306-2 |
| 堆肥量 (噸) | 16 | 31 | GRI 306-2 |
| 垃圾掩埋量 (噸) | 54 | 89 | GRI 306-2 |
| 垃圾轉換率 | 84% | 82% | 原則 8 |
| 廢棄物計畫涵蓋率 (佔全球建築面積百分比) | 56% | 44% | |
| 電子廢棄物 | |||
| 全球電子廢棄物產生量 (公噸) | 119 公噸 | 45 公噸 | GRI 306-2 |
| 經 R2 認證設施處理的電子廢物總量 (佔產生的電子廢棄物百分比) | 96% | 100% | GRI 306-2 原則 8 |
| 電子廢棄物處置，依地區 (%) | |||
| 美洲地區 | 66% | 32% | |
| 亞太及日本地區，包含印度 | 25% | 46% | |
| 歐洲、中東和非洲地區 | 9% | 22% | |
| 水資源 | |||
| 耗水量 | 143,451,942 加侖 | 138,876,047 加侖 | GRI 303-5 TC-SI-130a.2 |
| 耗水量涵蓋率 (佔全球建築面積百分比) | 64% | 66% | |
| 整體取水量 (立方公尺) | VMware 並未向淡水水源進行大幅度取水。 | VMware 並未向淡水水源進行大幅度取水。 | TC-SI-130a.2 |
| 建成環境 | |||
| LEED 認證 | 20 項 | 20 項 | |
| 綠色建築認證空間中的建築面積百分比13 | 39% | 45% | 原則 8 |
| 韋納奇資料中心 (Wenatchee Data Center) 的電源使用效率 (PUE)14 | 1.29 | 1.29 | GRI 302-3 TC-SI-130a.1 |
| 投資組合建築面積 | 6,665 (以千為單位) | 6,144 (以千為單位) | |
| 供應鏈 | |||
| 與供應鏈合作解決氣候問題 | 我們每年透過 CDP 供應鏈平台與約 250 家供應商合作，以瞭解我們供應商的基礎氣候成熟度。這些供應商約佔我們 2022 會計年度採購支出的 75%，且約佔範疇 3 總排放量的 71%。 | VMware 邀請所有可用支出在 $100 萬美元以上的供應商，參與我們的供應商互動計畫，因為此一類別通常佔我們支出涵蓋範圍的 85% 到 90%。我們的目標是要在 2025 會計年度結束之前，讓 75% 的供應商 (按支出) 設定科學基準目標，由於我們勢必無法實現 100% 的合規，因此，本公司決定擴大鎖定供應商族群。 | GRI 102-9，308-1 原則 8 |
| 科學基準目標：VMware 承諾，在 2025 會計年度之前，會有 75% 的供應商 (按支出，約 250 家) 設定自己的科學基準目標，這些支出涵蓋採購的商品與服務、資本財、上游租賃資產，以及上游運輸與配送 | 截至 2022 會計年度，我們有 37% 的供應商已設定或承諾實現科學基準目標。 | 52% | GRI 102-9，308-1 原則 8 |
1 整體溫室氣體排放量的計算，會涵蓋我們營運所產生的範疇 1 和範疇 2 排放量 (市場別)，以及我們價值鏈所產生的範疇 3 排放量。
2 範疇 1 排放量包含天然氣、柴油、汽車、企噴射機燃料燃燒，以及製冷劑等排放量。
3 範疇 2 排放量源自於採購的電力，當中包含 VMware 辦公室和我們主機代管資料中心使用的 IT 設備；兩者皆涵蓋於我們的 RE100 承諾中。我們會依據 Future of Internet Power 的最佳實踐方式報告來達成上述承諾：www.bsr.org/reports/BSR_Future_of_Internet_Power_GHG_Emissions_Report.pdf。
4 這些範疇 2 排放量包含全球營運據點在兌換所採購之合約文件之前，所使用的當地電網電力。
5 為了因應輻射強迫 (Radiative Forcing) 措施，我們將本年度的航空旅行影響因素提高了 60%，該措施攸關航空旅行所造成的額外環境衝擊，包括在高空排放的氮氧化物和水汽。
鐵路、租車、個人哩程、飯店和計程車 / 出租汽車所造成的排放量，會於航空旅行之外另行採計。先前的會計年度僅列入航空旅行的排放量。
6 員工通勤的計算會納入遠端工作的排放量，但排除約聘人員的通勤和遠端工作排放量。
7 其他類別則包括燃料與能源相關活動、上游運輸與配送、營運產生的廢棄物、上游租賃資產，以及售出產品的使用 (在 2023 會計年度新增)。
8 營收強度 = 範疇 2 (市場別) / 營收 (以百萬美元計)。
8 員工強度 = 範疇 2 (地區別) / 員工人數。
9 空間強度 = 範疇 1 和範疇 2 (市場別) / 建築面積 (以千計)。
10 我們的 SBT 進度報告，反映了相對於本公司 2019 會計年度基準的絕對減量百分比。
11 包含 VMware 設施和主機代管資料中心。
12 在 2022 年 4 月，VMware 已將韋納奇資料中心的控制權移交給主機代管設施，此舉也造成 2023 會計年度的電網電量百分比較前一個會計年度更高。
13 包括 VMware 在其他對象授予 LEED/BREEAM 認證的建築物內所租用之辦公室空間。不動產組合的整體建築面積為 6,144,807 平方英尺。
14 自 2022 年 4 月 1 日起，韋納奇資料中心已不再由 VMware 負責控制。
合作夥伴關係
VMware 與廣大的客戶與合作夥伴商業網路協同合作，並聯手創新。透過攜手行動，我們就能實現可改變世界的數位創新。
Accounting for Sustainability (A4S)
我們是活躍的成員，力求激勵財務主管採取行動，以從根本推動轉型，邁向有彈性的商業模式與永續的經濟。
Clean Energy Buyers Association (CEBA)
我們積極行使董事會成員身分，並榮幸地簽署《能源購買者聯邦潔淨能源政策》(Energy Buyer Federal Clean Energy Policy) 聲明，藉此提供相關支援。
RE100
我們是率先簽署並加入全球合作代表企業的公司，致力於使用 100% 的再生電力，並與 Climate Group 和 CDP 攜手合作。
世界經濟論壇 (WEF)
我們在世界經濟論壇中是活躍的成員；世界經濟論壇為無黨派的非營利組織，可讓知名領導者、政治領袖、商業龍頭和其他領導者交流互動。
美國 National Science Foundation (NSF)
NSF 和 VMware 支援多個專案，以期孕育能改變我們未來工作方式的轉型研究。
1t.org
致力於在 2030 年前，加速推動以自然為基礎的解決方案，並履行栽種和保護一百萬棵樹的承諾。
氣候宣言
致力於因應氣候危機，並解決將自身經濟去碳化的各項挑戰。
The Valuable 500
身為成員，我們希望能協助世界各地超過十億人口的身心障礙人士，充分發揮其商業、社會與經濟價值。
獎項與肯定
VMware 的 ESG 表現獲得同業與各產業的合作夥伴肯定，讓我們深感自豪。
道瓊永續指數
美國最值得信任的公司 (America’s Most Trustworthy Companies)
MSCI ESG 評級 AA 級
EcoVadis 評級銀獎
美國最公正的公司 (America’s Most Just Companies)
美國最負責任的公司 (America's Most Responsible Companies)
身心障礙包容性最佳工作場所 (Best Place to Work for Disability Inclusion)
《富比世》雜誌多元性最佳雇主 (Best Employers for Diversity)
2023 年 ESG 報告
在 VMware，我們致力於推動永續性、平等和信任。