為我們的供應鏈注入永續性、公平和信任的精神
VMware Responsible Sourcing 是一項行動號召計畫，旨在與我們進行業務往來的合作夥伴共同推動創新，以解決全球最複雜的幾項環境、社會和治理 (ESG) 挑戰。VMware 於《2030 年議題》中概要說明了我們與 ESG 的密切關係，以及旗下的 Responsible Sourcing 計畫如何協助實現此一 ESG 願景。
採購決策可發揮重大影響力
VMware 每天都受到全球各地員工及文化的鼓舞和啟發。我們優先擁抱多元性觀點，並在業務營運中落實包容性參與。這不僅是正確的作為，更是培養創新能力的重要關鍵。唯有珍惜員工身處的環境，好讓其成長茁壯，才是真正珍惜員工的表現。舉凡享有乾淨的空氣、水和自然環境，並盡可能遠離垃圾、污染和碳影響的傷害，皆屬此一範疇。
正因如此，VMware 期望旗下供應商能加入我們的行列，一同減輕對地球與全人類帶來的環境衝擊。透過攜手行動，我們就能引發新一波的變革浪潮，並創造更美好的居住環境。在此敬邀各位與我們一同踏上這個旅程。
我們擁有獨特的機會，可為促進多元性與包容性、社會公平及對抗氣候變遷貢獻一分心力，並根據我們的《2030 年議題》為各界社群帶來正向發展。在此一旅程中，我們將與相關人員攜手合作。
- 採購與營運部門副總裁 Vipul Chitalia
如何參與
VMware Responsible Sourcing 的其中一項優先要務，在於評估旗下供應商的 ESG 實踐方法。為了達成此一目的，我們已與領先業界的 ESG 分析公司 EcoVadis 攜手合作。凡是涉及物料支出的供應商，都必須每年進行評估，而我們將審查相關結果和指標，以識別供應鏈中的風險。我們將與旗下供應商共同擬定修正行動計畫，從而做出改善。
敬請說明您如何排定 ESG 的優先順序，並完成下方的 EcoVadis 評估。
為您推薦
環境、社群和治理
VMware 透過整合全公司的環境、社會和治理 (ESG) 目標，並配合我們的核心業務策略進行調整，以打造永續、平等且更安全的未來。
2022 會計年度 DEI 年報
我們的《2022 年多元、平等與包容 (DEI) 報告》和《2030 年議題》，皆反映了本公司的既有進度，以及我們將 DEI 融入自身所作所為的具體行動。
供應商行為準則
VMware 制定了嚴謹的供應商行為準則。請造訪我們的「採購到付款」網站，該網站提供多種語言。
提出問題或參與其中
還有任何問題？我們可為您解答
歡迎來信至 responsiblesourcing@vmware.com，以深入瞭解如何響應我們的行動和目標。
您是多元性供應商？歡迎與我們攜手合作！
如果您已取得多元性供應商認證，歡迎深入瞭解如何成為我們的合作夥伴。
邀請供應商一同創造更永續的未來
ESG 和永續性，為 VMware 實踐價值觀和奠定未來成功基礎的核心所在。供應商在我們的 ESG 影響力中佔有相當高的比重，在 2021 年，我們 73% 的排放量皆源自旗下供應商。因此，我們正著手瞭解自身採購選項衍生的衝擊和風險，並於必要的領域推動改善，目標在於提高透明度和意識，以利降低我們的排放量。
推動供應鏈去碳化
在 2020 年，VMware 制定了多項通過「科學基準目標倡議」(Science-based Target Initiative) 驗證的科學基準目標，期望藉此降低自身的溫室氣體排放量。為了推動「攝氏 1.5 度」科學基準目標，VMware 將與供應商通力合作，讓 75% 的供應商 (按支出) 能在 2025 會計年度之前設定自己的科學基準目標。
氣候變遷影響已成為所有公司都需正視的重要議題，而此一採協同合作模式進行的去碳化及目標設定方法，不僅具有遠大抱負，更是因應氣候變遷影響的必要之舉。VMware Responsible Sourcing 可協助您善盡一己之力，帶領社會大眾邁向更永續的未來。
我們致力於實踐透明度。
目前的進度如下所示：
(包含截至 2023 年第 1 季的結果)
深入瞭解我們著重的領域
什麼是科學基準目標倡議？
科學基準目標是由公司所設定，且通過「科學基準目標倡議」驗證的排放量減量目標。歡迎在此深入瞭解「科學基準目標倡議」，及其如何驗證目標。
供應商能力提升
我們已開發一個參與架構，旨在教育和協助供應商採取減碳行動，繼而滿足我們的 SBT 目標。
確保供應商合乎多元、平等與包容
有鑑於社會不公及制度不平等已成為全球各地不得不面對的嚴重問題，我們將為自身的生活、工作及休憩娛樂的社區貢獻一分心力，以促進長期經濟成長和公平。
為了達成上述目的，我們不僅建立了全球供應商多元性計畫，更致力於持續瞭解、傾聽和改善自身的作為，以採購來自多元性企業的商品和服務。我們的全球供應商多元性計畫涵蓋以下活動：
- 如同自身的《2030 年議題》所述，我們承諾在 2030 年前，向多元供應商採購的金額累計達到 15 億美元。
- 推展員工教育並促進員工參與，同時破解與多元性企業相關的迷思。
- 與全國和全球多元性協會交流互動。
- 對力圖在所屬業務領域中採用多元性供應商的內部提倡者表達肯定。
- 與供應商一同瞭解其認證選項。
我們致力於實踐透明度。
目前的進度如下所示：
VMware 的供應商多元性
如何成為多元性供應商
請瞭解您的業務是否符合我們的供應商多元性條件。
此外，您也需要具備當地政府、州政府或聯邦政府實體；商會；或協會所核發的第三方認證。恕不接受已過期或申請中的認證。
VMware 如何採計多元性方面的支出
供應商多元性必須超越滿足合約需求和更改企業策略的範疇，才能發揮意義非凡的 DEI 影響力。
針對下列方面，我們會採取保守方式來採計多元性供應商的支出和所有支出：
- 直接向多元性供應商進行採購
- 多元性供應商進行轉包，以直接交付給 VMware
我們並不會將旗下所有供應商在多元性方面的支出納入自身支出中，而是將其視為第 2 層直接支出。
協會成員資格
我們期待與您攜手合作！
無論貴公司是可為 VMware 提供支援的多元性企業，或是能透過第 2 層直接商機與我們合作的大型企業，都歡迎與我們聯絡。我們很樂意深入瞭解您的產品與服務，進而與您攜手推動創新。
將數位和實體無障礙功能視為優先要務
VMware 為領先業界的軟體公司，而我們《2030 年議題》的目標之一，就是確保自身開發的技術能讓所有人士使用無礙。
我們的 Responsible Sourcing 計畫致力於採購各項技術和工具，並舉辦各種會議和活動，以嘉惠所有相關人員。Disability@VMware POD 專門為 VMware 旗下的身心障礙員工提供支援，我們與該員工資源小組一同編訂了《VMware 無障礙功能指南》，以確保所有新活動和軟體供應商的上線流程，都會將無障礙考量納入其中。
我們與 Disability:IN 的合作夥伴關係
VMware 為 Disability:IN 的企業合作夥伴，該組織與眾多企業合作，以協助確保企業能體現對身心障礙者的包容和平等。在 Disability:IN 的指導下，VMware Responsible Sourcing 為旗下的採購和營運團隊提供的多項工具和訓練，藉此改善存在於旗下供應鏈中的任何無障礙功能問題。
VMware 採用哪些無障礙功能標準？
《無障礙網頁內容指引》(WCAG) 為適用於軟體工具和平台的全球業界標準，同時也是《VMware 無障礙功能指南》的重要基礎。我們要求供應商符合 2.1 AA 等級以上的標準。我們旗下的所有新軟體供應商，都必須滿足這個最低門檻；如果對方未能符合此一條件，則會依照合約內容所述，要求其做出改善。若為活動供應商，請務必與本公司的活動團隊攜手合作，以確保所有人士都能使用無礙，並能合理應對相關要求，以利身心障礙人士參與活動。
本公司並非軟體或活動供應商，我們可以提供哪些協助？
您有意為無障礙領域貢獻心力的舉動，讓我們深感欣慰！VMware 相當肯定力圖尋求突破和超越自我的人。無論是確保自身產品可讓所有使用者使用無礙，或是確保您的辦公室、網站和協同作業工具符合無障礙條件，都可做為絕佳起點。如有任何問題，歡迎與我們聯絡。我們具備親身經驗，且樂於與供應商攜手合作，協助對方做出改善。
推動供應鏈去碳化
VMware 在 2020 年制定了符合「攝氏 1.5 度」的科學基準目標，致力於減少自身的排放量，以呼應 2015 年《巴黎氣候協定》中的多項目標。為此，我們將與供應商通力合作，讓 75% 的供應商 (按支出) 在 2025 會計年度之前，能設定自己的科學基準目標。
全球各地的相關人員、客戶和員工，正密切關注各公司採取了哪些措施來減少碳排放量。在此敬邀供應商加入我們的行列，為氣候解決方案貢獻一己之力。我們深知這項需求意義非凡，也理解許多人不知該從何下手。事實上，這趟旅程大約需要兩年以上的時間，而我們在此為您提供指引。
為了協助您推動相關變革，並建立專屬目標，我們擬定了一項能力提升計畫，可提供藍圖和一系列必備工具，協助您獲致成功。雖然我們無法為您代勞，卻能為您指點正確方向，並於過程中提供協助。
供應商永續性教育
流程概觀
如果您對企業永續性相當陌生，這一系列的訓練課程可讓您獲益匪淺。VMware 為旗下供應商設定了遠大目標，而我們將在此為您提供指引。
建立業務案例
在本課程中，您將瞭解以下內容：
- 什麼是永續性
- 企業氣候行動的業務案例
- 永續性可為相關人員帶來哪些優勢
- 財務、員工和客戶成功案例
邀請您的團隊共襄盛舉
在本課程中，您將瞭解以下內容：
- 推動永續性計畫的最佳實踐方式
- 永續性團隊的範圍和結構
- 邀請您的員工共襄盛舉
溫室氣體清冊
在本課程中，您將瞭解以下內容：
- 什麼是溫室氣體 (GHG) 清冊
- 溫室氣體排放的來源
- 資料來源及回報您的結果
培養能力
在本課程中，您將瞭解以下內容：
- 如何為您的公司奠定永續基礎
- 在領導階層中尋求提倡者，並建立跨部門支援
- 開發可共用的計畫
設定科學基準目標
在本課程中，您將瞭解以下內容：
- 科學基準目標 (SBT) 簡介
- 科學基準目標的設定流程
- 目標設定和審查流程
