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IT 專家心得分享

會議體驗的重要性
身為 VMware 全球影音團隊領導人,我試著對團隊成員發揮情緒感染力,讓他們和我一樣傾注大量的熱情、心力與熱忱來開發實用且先進的技術解決方案,以支援公司的全球會議與活動體驗。這些努力最終化解了實體距離、文化溝通、多元性與個人限制所帶來的種種障礙。我熱愛運用技術來連結眾人,以實現更具生產力的體驗。

對一切事物根本原因保持好奇心
身為 VMware 資料中心架構設計師,我總是正面迎擊各項挑戰。從災難復原到設計高可用性架構,我對所有問題的根本原因抱有無止盡的好奇心,也樂於找出 IT 能如何以最簡單、最有效率的方式解決問題。我之所以這麼做,是因為企業經常會將解決方案過度複雜化,反而無法通盤掌握客戶實際運用技術的方式。這會導致我們將焦點放在快速修正錯誤上,而非尋求長期的解答與預防措施。

為變革做好準備,繼而加以管理
管理技術變革的關鍵要素,在於快速提供高品質的 IT 程序、排除多餘 / 耗時的工作、減少額外負荷,並講求安全性。身為 IT 應用程式資深經理,這些要素是我的主要工作範疇。不過,我的另一項重要任務,就是協助開發營運部門擔任組織 / 文化變革的媒介。這為我的工作帶來許多樂趣,讓我可以建立變革解決方案並提供指引,讓開發營運部門盡可能提高員工 / 外部客戶的效率和生產力。

缺乏熱忱的技術,與一般工作無異
理論上來說,我的工作在於使用機器學習與微服務,確保內部 / 外部終端使用者能發揮最大程度的生產力。但我發現,真正推動創新以及改善解決方案和產品的動力,在於對工作的熱忱與好奇心。我非常喜歡上班!因為,身為新興技術的技術人員,我可以盡情跳脫既有的思考框架,以進行簡化、提高簡易性甚或趣味性,好讓人們能享受技術,而非對其抱有敵意。
VMware 運用 VMware 技術資源

VMware IT 如何管理軟體即服務應用程式

VMware IT 如何在不影響靈活性的情況下,提高 IT 應用程式服務的程式碼品質

數位化轉型是一段旅程,而非終點

使用 VMware Cloud On AWS,為混合雲中的關鍵任務應用程式建立彈性

創新始於轉型
加入 VMware IT
我們的成功秘訣,在於運用協同合作思維來貫徹創新。在上述理念之下,我們在提升公司協同合作產能領域發揮了極大影響力,也導入多項基礎架構計畫來協助推動應用程式現代化改造。我們備有競爭力十足的員工福利、慷慨的給假政策,以及可讓同仁參與所選社區服務活動的方案。此舉協助 VMware IT 集結眾多與眾不同的人才,而且人人都對工作與社區懷抱著同樣熱忱。事實上,在 Computerworld 的 2021 年 IT 產業百大最佳工作場所中 (總排名為第 16 名),我們在員工福利類別奪下第 4 名、在提供訓練和技能培養類別排名第 9 名,並於大型組織類別排行第 12 名。此外,我們的多元性與包容性也備受肯定,在《富比世》雜誌的「2021 年全球最佳多元化雇主」(Best Employers for Diversity 2021) 排行榜中名列第 11 名,並在「全美最佳大型雇主」(Best of America’s Large Employers) 排行榜中名列第 53 名。
